PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR l PETRÓLEO BRASILEIRO S.A/PETROBRAS
Por: wlucas • 12/4/2016 • Trabalho acadêmico • 4.324 Palavras (18 Páginas) • 709 Visualizações
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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR l
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A/PETROBRAS
POLO RIBEIRÃO BONITO /SP
2014
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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR l
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A/PETROBRAS
WILLIAM LUCAS
RA: 1408747
RODOLFO LUIZ CHIAVOLONI
RA: 1404517
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
1° BIMESTRE
POLO RIBEIRÃO BONITO/SP
2014
RESUMO
O presente trabalho construiu-se através de pesquisas bibliográficas, com o intuito de colher dados relevantes de origem de uma organização, no caso, a Petrobras. • Razão social: Petróleo Brasileiro S.A para poder entender sua origem e como a mesma conseguiu expandir seus negócios.
A Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no mundo. Ela atua com quatro áreas de negócios. São elas: a área de exploração e produção; a área de abastecimento; a área de gás e energia e por último a área Internacional, sendo uma companhia do Estado brasileiro que tem uma estrutura de grande porte, tendo um grande domínio tecnológico, alto padrão operacional e de gestão.
Ela é uma empresa que faz uso dos recursos naturais de forma racional, procurando reduzir ao máximo os danos causados na natureza.
A mesma se preocupa com a biodiversidade, faz treinamentos dos funcionários para no caso de uma emergência pode sanar o problema de forma mais rápido possível.
Portanto, este trabalho teve por objetivo contribuir para uma melhor compreensão da importância de um bom planejamento organizacional e também o quanto uma empresa deve ser comprometida com a questão do impacto ambiental para que a mesma possa se garantir no mercado competidor.
PALAVRAS-CHAVE: Biodiversidade, impacto ambiental, planejamento organizacional.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ..............................................................................................07
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO .....................................................07
2.1 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO: QUAL ERA O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO E QUAL A TEORIA QUE SE RELACIONA A TAL PRÁTICA DO ADMINISTRADOR ............................................................................................07
2.2 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO .........................................................08
2.3 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA ..................................08
2.4 RELAÇÕES DAS FILIAIS ..........................................................................08
2.5 NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS ..............................................................08
2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS ..........................................................................08
2.7 PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS .........................................09
2.8 PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS EM QUE SE ENCONTRA O CLIENTE-ALVO ............................09
2.9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM ..........................................................................09
2.10 ORGANOGRAMAS: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .............09
2.11 ANÁLISES DA PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO: DESCREVER AS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS E RELACIONÁ-LAS A TEORIAS ADMINISTRATIVAS .........................................................................................10
2.12 DESCREVER E ANALISAR AS PRÁTICAS DE GESTÃO DA EMPRESA RELATIVAS A: LIDERANÇA, SOCIEDADE, PROCESSOS E PROJETOS ....11
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ................................................................11
3.1 ESTRUTURAS DA FUNÇÃO DE COMUNICAÇÃO NA EMPRESA. ELA EXISTE FORMALMENTE? EXISTEM ATRIBUIÇÕES ESPECFICAS COMO PORTA-VOZ, RELAÇÕES PÚBLICAS, OMBUDSMAN ETC.? ........................11
3.2 A EMPRESA DESENVOLVE ALGUM TIPO DE PLANEJAMENTO DE SUA COMUNICAÇÃO? .............................................................................................10
3.3 FAÇA UMA DESCRIÇÃO GERAL DOS SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO EXISTENTES E UTILIZADOS PELA EMPRESA PARA A COMUNICAÇÃO COM SEUS DIVERSOS PÚBLICOS. ...............................................................11
3.4 DESCREVA MINUCIOSAMENTE COMO SE DÁ A COMUNICAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL. ...............................................................................12
3.5 DESCREVA TODOS OS flUXOS DA COMUNICAÇÃO (ASCENDENTE, DESCENDENTE, HORIZONTAL E CENTRALIZADO). ...................................12
3.6 DESCREVA A COMUNICAÇÃO INTERNA E A COMUNICAÇÃO EXTERNA NA EMPRESA ................................................................................12
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