PROJETO PRÁTICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I

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PROJETO PRÁTICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I

São Paulo, SP

2017

UNINOVE - Universidade Nove de Julho

RA 1716201201 Erika Andrade Miguel

RA 2315200100 Cleber Magno Veloso Pinto

Sistema Eletrônico de Assinatura de Documentos

Projeto apresentado no curso de Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação, disciplina PROJETO PRÁTICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO I

Orientador: Prof. LEONARDO AUGUSTO TANIGUTI MANTOVANI

São Paulo, SP

2017

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1. Introdução

Razão social: CWE CONSULTORIA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Ltda

Nome fantasia: CWE

Ramo de negócio: Oferecer prestação de serviços em tecnologia de informática, produção de softwares, gestão de serviços, treinamento

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2. Cronograma do Projeto

2.1 Lista das atividades

EDT	Nome	Nomes dos recursos	Lista de Atividades
1	Sistema Eletrônico de Assinatura de Documentos
1.1	Iniciação
1.1.1	Reunião para levantamento do projeto	Gerente de Projeto	Levantar informações iniciais
1.1.2	Estudo e viabilidade
1.1.2.1	Entrevistas de levantamento dos requisitos de negócios	Analista de Negócios	Levantar requisitos funcionais
1.1.2.2	Elaboração da Especificação Funcional Preliminar	Analista de Negócios	Preparar especificação funcional
1.1.2.3	Aprovação da Especificação Funcional Preliminar	Solicitante
1.1.3	Contratação
1.1.3.1	Elaboração da Proposta Comercial	Gerente de Projeto	Preparar proposta comercial
1.1.3.2	Envio da proposta comercial	Gerente de Projeto	Enviar proposta comercial
1.1.3.3	Aprovação do orçamento	Solicitante
1.2	Planejamento
1.2.1	Equipe
1.2.1.1	Alocação de recursos	Gerente de Projeto	Planejar equipe do projeto
1.2.2	Documentação do Projeto
1.2.2.1	Elaboração do Cronograma	Gerente de Projeto	Planejar tarefas iniciais
1.2.2.2	Plano do Projeto	Gerente de Projeto
1.2.2.3	Elaboração da EAP	Analista de Negócios;Desenvolvedor Junior;Desenvolvedor Pleno;Gerente de Projeto	Reunir com a equipe e fechar pacotes de entrega
1.2.2.4	Matriz de responsabilidade	Analista de Negócios;Desenvolvedor Junior;Desenvolvedor Pleno;Gerente de Projeto	Definir papéis x responsabilidades
1.2.2.5	Plano do Projeto	Analista de Negócios;Gerente de Projeto	Preparar plano do projeto para apresentação
1.2.2.6	Preparar Kickoff Meeting	Gerente de Projeto
1.2.2.7	Reunião de Kickoff	Solicitante;Analista de Negócios;Gerente de Projeto	Demonstrar plano de projeto, cronograma, gerencia de riscos
1.2.3	Ambiente
1.2.3.1	Plataforma - desenho da solução	Arquiteto Plataforma	Analisar melhor solução e gerar documento para implantação da plataforma.
1.2.3.2	Redes - topologia	Analista de Redes	Analisar melhor solução e gerar planilha com o endereçamento da rede a ser implantada/liberada
1.3	Execução
1.3.1	Implantação Ambiente
1.3.1.1	Processo de Gerencia de Mudanças	Analista Microsoft	Abrir pedido de autorização para uma nova implantação. Planejar os planos de execução e rollback, data de entrada e monitoramento da infraestrutura
1.3.1.2	Servidor
1.3.1.3	Banco de Dados
1.3.1.3.1	Instalação do banco de dados	Analista de Banco de Dados	Instalar sistema de banco de dados
1.3.1.3.2	Configuração do banco	Analista de Banco de Dados	realizar as configurações definidas no documento de plataformas. Habilitar segurança do banco de dados e configurar
1.3.1.3.3	Testes técnicos	Analista de Banco de Dados	Validar o funcionamento do banco inserindo dados
1.3.1.4	Backup
1.3.1.5	Redes
1.3.2	Construção
1.3.2.1	Detalhar requisitos funcionais	Analista de Sistemas	Analisar a especificação funcional preliminar e levantar requisitos se necessário
1.3.2.2	Detalhar requisitos técnicos	Analista de Sistemas	Criar a especificação funcional final contendo todo o detalhamento das funcionalidades e prototipagem das telas
1.3.2.3	Aprovação dos requisitos funcionais	Solicitante	Aprovar documento funcional
1.3.2.4	Caso de Uso
1.3.2.5	Desenvolvimento do sistema	Desenvolvedor Junior;Desenvolvedor Pleno	programar o sistema por funcionalidade
1.3.3	Testes Unitários
1.3.3.1	Elaborar plano de testes	Analista de Testes	Planejar documento para ser seguido no plano de testes contendo todos os cenários levantados na Especificação Funcional
1.3.3.2	Testes unitários das funcionalidades	Analista de Testes	Realizar os testes previamente planejados
1.3.4	Testes Integrados
1.3.4.1	Elaborar plano de testes integrados	Analista de Testes	Planejar os testes que tenham envolvimento com outras integrações
1.3.4.2	Testes integrados	Analista de Testes	Realizar os testes integrados
1.4	Homologação
1.4.1	Apresentar o sistema e funcionalidades	Analista de Sistemas	Apresentar o sistema codificado e o plano de homologação
1.4.2	Homologação do sistema	Solicitante	Homologar todas as funcionalidades
1.4.3	Aprovação da homologação	Solicitante	Aprovar sistema
1.5	Produção
1.5.1	Publicação em produção	Analista de Sistemas	Publicar o sistema para produção
1.6	Monitoramento e Controle
1.6.1	Controle
1.6.1.1	Monitorar prazo e custo	Gerente de Projeto
1.6.1.2	Controlar Mudanças no Escopo	Gerente de Projeto
1.6.1.3	Gerenciar comunicação	Gerente de Projeto
1.6.2	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.3	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.6.4	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.5	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.6.6	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.7	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.6.8	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.9	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.6.10	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.11	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.6.12	Preparar status report	Gerente de Projeto	Preparar o relatório de status do projeto
1.6.13	Reuniao de checkpoint	Gerente de Projeto;Solicitante
1.7	Encerramento
1.7.1	Elaborar Termo de Encerramento	Gerente de Projeto	Elaborar o encerramento contendo todos os documentos pertinentes ao projeto/sistema
1.7.2	Reunião de Encerramento e aprovação do termo	Gerente de Projeto;Solicitante	Apresentar todas as entregas e coletar o feedback
1.7.3	Encerramento do projeto junto a equipe de projeto: desalocar os recursos e comemorar	Gerente de Projeto	Reunir com a equipe para comemorar a entrega e demonstrar as lições aprendidas

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