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O FRAMEWORK DE ZACHMAN, PORTFÓLIO DE PROJETOS: GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Por:   •  16/11/2017  •  Monografia  •  9.079 Palavras (37 Páginas)  •  385 Visualizações

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O FRAMEWORK DE ZACHMAN, PORTFÓLIO DE PROJETOS: GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Marcelo Lopes de Souza

UNIVERCIDADE

MBA Gerencia de Projetos em TI – Visão PMI

Turma 9 – 2009.1

Rio de Janeiro

Março/2011



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O FRAMEWORK DE ZACHMAN, PORTFÓLIO DE PROJETOS: GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Marcelo Lopes de Souza

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ALBERTO SULAIMAN SADE JUNIOR

Orientador

UNIVERCIDADE

MBA Gerencia de Projetos em TI – Visão PMI

Turma 9 – 2009.1

Rio de Janeiro

Março/2011


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                                                        ________________________________

                                                                Marcelo Lopes de Souza

DEDICATÓRIA

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AGRADECIMENTOS

A todos os professores do curso de MBA,

pela dedicação e determinação em oferecer

o melhor de cada um.

A todos que direta ou indiretamente participaram

da minha caminhada ao longo desse curso.

À minha noiva que soube tão bem compreender os meus momentos de ausência em função deste trabalho.

A minha família por ser o alicerce do

que sou hoje.


RESUMO

Na constante busca do alinhamento entre o Negócio e a Tecnologia da Informação as Organizações enfrentam dificuldades de utilizar todo o potencial da TI para alavancar as tarefas executadas pela Organização. Em sua maioria, a TI é considerada pelos executivos como custo e não investimento, visão esta tido de forma errada. Este interpretação da TI é tida pela falta de investimento na Governança de TI, onde através da mesma, é capaz de definir as responsabilidades e de que forma a TI pode apoiar o negocio e exercer o diferencial competitivo.

Esta monografia enfoca a utilização de mecanismos como o Framework de Zachman, o Portfólio de Projetos e o Gerenciamento de Escopo, de forma a apoiarem a Governança de Tecnologia da Informação com o objetivo efetuar o alinhamento estratégico organizacional com a tecnologia

PALAVRAS-CHAVE: Gerencia de Projetos; Gerenciamento de Portfólio; Governança de TI; Framework de Zachman; PMBOK®.

ABSTRACT

In constant search of an alignment between Business and Information Technology Organizations are struggling to use the full potential of IT to leverage the tasks performed by the Organization. In most cases, IT is regarded by executives as a cost rather than investment, a view taken in the wrong way. This interpretation of IT is considered by the lack of investment in IT Governance, which by itself, is able to define the responsibilities and how IT can support the business and exercise the competitive edge.

This monograph focuses on the use of mechanisms such as the Zachman Framework, the Portfolio and Project Scope Management, to support the Governance of Information Technology in order to make the strategic alignment with organizational technology

KEY-WORDS: Project Management; Portfolio Management; IT Governance; Zachman Framework; PMBOK

Sumário

LISTA DE FIGURAS        xi

I -        INTRODUÇÃO        1

II -        FRAMEWORK DE ZACHMAN        2

1.1.        Estrutura        2

1.2.        Como funciona?        4

III -        FRAMEWORK DE ZACHMAN X ESCOPO        9

ESCOPO        11

IV -        FRAMEWORK DE ZACHMAN, PORTFÓLIO DE PROJETOS: GOVERNANÇA DE TI.        14

V -        CONCLUSÃO        25

VII -        Referências Bibliográficas        26

VIII -        APENDICE        27

1.        Plano de projeto        27

2.        Tema do projeto        27

3.        Justificativa        27

4.        Objetivo Geral do Projeto        28

5.        Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade        28

6.        Necessidades básicas do trabalho a ser realizado        29

7.        Principais partes interessadas        29

8.        Descrição do projeto        29

9.        Administração        30

IX -        Anexos        31

10.        ANEXO 1: ZACHMAN FRAMEWORK        31

11.        ANEXO 2: CRONOGRAMA INICIAL        32

12.        ANEXO 3: EAP        33

13.        ANEXO 4: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO        35

14.        ANEXO 5: DECLARAÇÃO DE ESCOPO        38

X -        Aprovações        42


LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Quadro demonstrativo Perspectiva x Dimensão        3

Figura 2 - Planejador x Como?        4

...

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