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PTI Reinvenção da Sociedade Empreendedora

Por:   •  16/2/2022  •  Projeto de pesquisa  •  2.274 Palavras (10 Páginas)  •  254 Visualizações

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[pic 1][pic 2]

ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL – PTI

A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA

Graciele Maria da Silva - RA: 2938336101

Universidade Anhanguera Taboão da Serra, SP.

PROFESSORES:

 Nadia Brunetta Peretti

 Maurilio Cristiano Batista Bergamo

 Mariana Silva Ribeiro de Oliveira

 Maria Luzia Silva Mariano

 Natalia Martinez Ambrogi Woitas

Tutora EaD: Vanessa Pereira Mendonca Freires

São Paulo, SP

2021[pic 3]

 

A REINVENÇÃO DA SOCIEDADA EMPREENDEDORA

Graciele Maria da Silva – RA: 2938336101

Universidade Anhanguera Taboão da Serra, SP.

Trabalho de Produção Textual do curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercia apresentado à Universidade Anhanguera-UNIDERP, como requisito parcial para a obtenção de média Semestral.

Professores:

                                                                Me. Nadia Brunetta Peretti

                                                           Me. Maurilio Cristiano Batista Bergamo

                                                           Me. Mariana Silva Ribeiro de Oliveira

                                                           Me. Maria Luzia Silva Mariano

                                                           Me. Natalia Martinez Ambrogi Woitas

                                                           Tutora EaD: Vanessa Pereira Mendonca Freires

SÃO PAULO, SP

2021[pic 4]

Sumário[pic 5]

1.INTRODUÇÃO............................................................................................ 5

2.DESENVOLVIMENTO................................................................................ 6

        2.1 Passo 1 DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS............................................6

        2.2 Passo 2 COMPARAÇÃO DE TAXAS DE JUROS .................................... 7

        2.3 Passo 3 EMPRESA HUMANIZADA ................................................................8

        2.4 Passo 4 AÇÕES SUSTENTÁVEIS NOSSAS AÇÕES DIZEM TUDO ..........9

       2.5 Passo 5 PROJETO..................................................................................10

3. CONCLUSÃO ............................................................................................11

 REFERÊNCIAS ............................................................................................12

[pic 6]

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

A REINVENÇÃO DA SOCIEDADE EMPREENDEDORA[pic 7]

  1. INTRODUÇÃO[pic 8]

Através desta produção textual, será abordada a situação do Carlos, que no atual momento, está desempregado, pois a empresa onde ele trabalhava declarou falência. Em meio a essa situação, Carlos resolveu fazer algo diferente, me convidou para ser sócia e juntos criaremos uma microempresa. Mas para que essa sociedade dê certo, vamos ter que inovar, pois grandes empresas que optaram por não inovar, não apenas perderam espaço no mercado, mas também tiveram que fechar suas portas, assim como a empresa onde o Carlos trabalhava. Então teremos que nos atentar as questões sociais e ambientais e adotar uma postura ética e responsável. Assim desenvolveremos algo inovador e sustentável.

        Aqui busquei compreender e aplicar todos os conhecimentos adquiridos ao longo deste semestre, pautados nos fundamentos do Planejamento Estratégico, Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas e Matemática Financeira, para criar juntamente com o Carlos, a Churrasdega Piu Piu. Lá os clientes podem comprar espetos de churrasco embalados e temperados prontos para serem assados e ainda comprar suas bebidas e ganhar desconto trazendo suas latas de alumínio de volta. O alumínio é 100% reciclável, e além da Churrasdega Piu Piu dar o destino correto para as latas de alumínio, venderá as latas e os valores das vendas serão revertidos para uma ONG da comunidade.

        

  1. DESENVOLVIMENTO[pic 9]
  1. PASSO 1 - DIRETRIZ ORGANIZACIONAL

Conversando com o Carlos, expliquei que é fundamental que os nossos objetivos estejam alinhados, e que é necessário nesse momento, estabelecer a diretriz organizacional ou determinar a meta da nossa microempresa. Essa é a segunda etapa do processo de gestão estratégica e que é extremamente necessária. Nessa etapa existe dois indicadores principais de direção para os quais uma organização é levada:  a missão e os objetivos organizacionais. Entender alguns conceitos foram necessários nesse momento, e juntos compreendemos a importância de entender cada um deles, para que o nosso projeto fizesse sentido e para que se tornasse um sucesso. Foram eles:

  1. Declaração da missão de uma empresa

A declaração de missão de uma organização é a explicação por escrito das intenções e aspirações da empresa. A missão nada mais é do que a sua razão de ser e determina a sua identidade, ela é a razão pela qual a empresa existe.

  1. Necessidade de definir a missão da empresa

A definição da missão da empresa é um elemento essencial para determinar o seu posicionamento estratégico, além de ajudar a garantir a confiança institucional e possibilitar uma visão estratégica de longo prazo. Faz também com que colaboradores tenham seu comportamento orientado para a realização da missão corporativa e transmite mensagem para todos os stakeholders sobre os caminhos da empresa.

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