Planejamento dos Recursos da Empresa
Por: Jennifer Pabline • 3/12/2017 • Trabalho acadêmico • 2.667 Palavras (11 Páginas) • 312 Visualizações
FACULDADES INTEGRADAS IESGO
Administração
Planejamento dos Recursos da Empresa
(ERP)
Formosa
2017
Alcione Pereira
Antonio Cadem
Heliel Mateus Assunção Dias
Jennifer Costa
Silvio Santos Vieira
Planejamento dos Recursos da Empresa
(ERP)
Professor: Pedro Freitas
Formosa
2017
Sumário
INTRODUÇÃO 4
Planejamento dos Recursos da Empresa 5
E.R.P 5
Conceito e Definição 5
História do ERP (Enterprise Resource Panning) 5
Gestão de Negócio 6
Estrutura 6
Características básicas da ERP 7
Objetivos 7
Vantagens 8
Desvantagens 9
Porque Implantar um ERP? 9
Benefícios 10
Componentes do ERP 11
Por que o software ERP é modular? 12
Ciclo de Vida de um Sistema ERP 13
Considerações Finais 16
Referências Bibliográficas 17
INTRODUÇÃO
Com o passar do tempo, com o avanço da TI as empresas tiveram que se adequar a sistemas computacionais para suportar suas atividades empresariais. Sistemas esses que são feitos e desenvolvidos para atender a necessidades de cada unidade de negócio como plantas, departamentos e escritórios.
É um sistema de gestão empresarial, onde integra diversos departamentos de uma organização, possibilitando armazenamento de todas as informações do negócio, portanto podemos entender que o software ERP é um sistema de informática responsável por cuidar de todas as operações diárias de uma empresa, desde o Faturamento até o balanço contábil, de Compras a fluxo de caixa, de apuração de impostos a Administração de Pessoal, de inventário de estoque às contas a receber, do ponto dos funcionários a controle do maquinário da fábrica, enfim, todo o trabalho administrativo e operacional feito numa empresa.
ERP surgiu na década de 1980, conhecidos como módulos do pacote de gestão, a nomenclatura ERP ganharia muita força na década de 1990, entre outras razões pela evolução das redes de comunicação entre computadores e a disseminação da arquitetura cliente/servidor – microcomputadores ligados a servidores, com preços mais competitivos – e não mais mainframes. E também por ser uma ferramenta importante na filosofia de controle e gestões dos setores corporativos, que ganhou aspectos mais próximos da que conhecemos atualmente.
Existem estudos realizados que comprovam que a implantação do sistema ERP proporciona resultados positivos, pois seu principal objetivo é organizar o trabalho numa empresa.
Com a evolução tecnológica e um mercado cada vez mais competitivo as empresas precisam continuar crescendo, mas para isso é necessário o gerenciamento adequado de seus recursos, e a ferramenta ERP pode ser um caminho de solução para as organizações.
Planejamento dos Recursos da Empresa
E.R.P
Conceito e Definição
A sigla ERP vem do inglês (Enterprise Resource da Empresa) é um sistema de gestão empresarial, onde integra diversos departamentos de uma organização, possibilitando armazenamento de todas as informações do negócio.
Podemos entender que o software ERP é um sistema de informática responsável por cuidar de todas as operações diárias de uma empresa, desde o Faturamento até o balanço contábil, de Compras a fluxo de caixa, de apuração de impostos a Administração de Pessoal, de inventário de estoque às contas a receber, do ponto dos funcionários a controle do maquinário da fábrica, enfim, todo o trabalho administrativo e operacional feito numa empresa.
História do ERP (Enterprise Resource Panning)
ERP surgiu na década de 1980, conhecidos como módulos do pacote de gestão. As áreas contempladas seriam as de finanças, compras e vendas e recursos humanos, entre outras, ou seja, setores com uma conotação administrativa e de apoio à produção ingressaram na era da automatização.
A nomenclatura ERP ganharia muita força na década de 1990, entre outras razões pela evolução das redes de comunicação entre computadores e a disseminação da arquitetura cliente/servidor – microcomputadores ligados a servidores, com preços mais competitivos – e não mais mainframes. E também por ser uma ferramenta importante na filosofia de controle e gestões dos setores corporativos, que ganhou aspectos mais próximos da que conhecemos atualmente.
As promessas eram tantas e tão abrangentes que a segunda metade daquela década seria caracterizada pelo “boom” nas vendas dos pacotes de gestão. E, junto com os fabricantes internacionais, surgiram diversos fornecedores brasileiros, empresas que lucraram com a venda do ERP como um substituto dos sistemas que poderiam falhar com o bug do ano 2000 – o problema na data de dois dígitos nos sistemas dos computadores.
Gestão de Negócio
Ter essa tecnologia não é modismo, mas uma necessidade para garantir a sobrevivência da companhia, Afirma Ernesto Haberkorn, um dos fundadores da Microsiga, produtora nacional de ERP.
Esses pacotes vêm com ferramentas que automatizam uma empresa de ponta-a-ponta, abrangendo controle de receita, fluxo de caixa, atendimento ao cliente e controle de estoque, entre outras.
Estrutura
A nomenclatura do sistema é independente do sistema operacional e banco de dados. Podendo se adequar as ferramentas mais utilizadas no mercado: Sistemas operacionais: Unix, Windows, Solaris, e Linux. Banco de Dados: Oracle, Microsoft (SQL Server), IBM e etc
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