Plano Estratégico Nissan
Por: Kadine Ramos • 28/9/2016 • Seminário • 7.368 Palavras (30 Páginas) • 377 Visualizações
Plano Estratégico – Nissan
Alex Matiolli RA: 119020 Email: alex_matiolli@hotmail.com
Kadine Ramos RA:146762 Email: kadine.ramos@gmail.com
Thais Helena da Silva Alves RA:148031 Email: thais.alvesh@gmail.com
Lucas Caldas da Silva Martins RA: 117704 Email:lukas_martins@hotmail.com
Matheus Pantaroto Conejo RA: 097066 Email: pcmatheus@hotmail.com
Juliana Nunes Salvadeo RA:091783 Email: jsalvadeo@gmail.com
Docente responsável: Juliana Leite
Setembro- 2013
Limeira- São Paulo
Índice.
Título......................................................................................................................página.
Resumo....................................................................................................................03
1. Histórico: Nissan Motor Company Limited.....................................................04
2. Ambiente Interno................................................................................................04
3. Ambiente Externo...............................................................................................06
- Economia e política do período....................................................................07
- Consequências da crise para o mercado brasileiro........................................08
- Reações estratégicas da Nissan no período...................................................09
4. As cinco forças de Porter....................................................................................11
5. Análise de Futuro................................................................................................13
6. Planejamento Estratégico Nissan...................................................................... 14
- Missão............................................................................................................14
- Visão......................................................,,,,,,,,,,,,............................................15
- Valores...........................................................................................................15
7. Objetivos Estratégicos e Análise de Futuro............................................................15
- Qualidade total.................................................................................................03
- Diversificação de produtos................................................................................04
- Responsabilidade social....................................................................................04
- Sustentabilidade..............................................................................................06
- Firmar-se no mercado brasileiro.............................................................................
- Construir uma identidade visual para a marca.......................................................
8. Balanced Scorecard (BSC)......................................................................................06
- Perspectiva Financeira...................................................................................07
- Perspectiva dos Clientes................................................................................08
- Perspectiva dos processos internos................................................................09
- Perspectiva de Aprendizado e Crescimento...............................................
9. FINAL LUCAS........................................................................................................13
10. Bibliografia.............................................................................................................
Plano Estratégico da Nissan
Análise dos últimos 5 anos.
ALEX MATIOLLI, JULIANA NUNES SALVADEO, KADINE DE OLIVEIRA RAMOS, LUCAS CALDAS DA SILVA MARTINS, MATHEUS PANTAROTO CONEJO, THAIS HELENA DA SILVA ALVES.
Resumo
Objetivo: o presente trabalho tem como objetivo obter um maior esclarecimento das estratégias empresariais da montadora Nissan no Brasil, no período dos últimos cinco anos. Metodologia: a metodologia aplicada foi a de uma analise de estratégia feita pelos próprios graduandos tendo como base pesquisas sobre noticias, histórico da empresa além de sua atuação no mercado nacional, e teorias de estratégia estudadas em aula. Resultados: Como resultado obteve-se um maior esclarecimento a cerca do plano estratégico da montadora Nissan no Brasil e uma análise de possível futuro baseado nas teorias desenvolvidas em aula e nas pesquisas realizadas.
- Histórico: Nissan Motor Company Limited
Fundada no Japão em 1933, a Nissan surgiu como uma divisão de automóveis da Tobata Casting . Em 1950 iniciou um plano de expansão, firmando em 1959 uma subsidiária nos Estados Unidos. No ano de 1999 uma aliança entre Renault- Nissan permitiu a junção de forças de cada empresa, tornando-se assim a 3ª maior montadora de veículos do mundo.
Tal união possibilitou não só a integração de conhecimentos e cultura, assim como também o compartilhamento de plataformas.
No Brasil a empresa iniciou suas atividades em 2000 e a partir de 2002 com a aliança firmada com a Renault, inaugurou sua primeira fábrica em São José dos Pinhais - Paraná. Em 2010 tal união possibilitou a comercialização de 7,276 milhões de veículos.
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