Plano de Negócio

CENTRO UNIVERSITARIO DE BELO HORIZONTE

Sistemas Para Internet

Alexandre Las Casas Dias Coelho

Diego Muniz Oliveira

Diego Duarte

Eude Jaziel

Fábio Silva Andrade

Plano de Negócio - Maccheroni

Plano de negócio da fábrica de macarrões Maccheroni.

Orientador: Prof. Giovanni Vinícius

Belo Horizonte

Sumário

Apresentação        

1 Sumário Executivo        

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio        

1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições        

1.3 Dados do empreendimento        

1.4 Missão da empresa        

1.5 Setores de atividades        

1.6 Forma jurídica        

1.7 Enquadramento tributário        

1.8 Capital social        

1.9 Fonte de recursos        

2. Análise de Mercado        

2.1 Estudos dos clientes        

Público-alvo (perfil dos clientes)        

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comp...        

Área de abrangência (onde estão os clientes?)        

2.2 Estudo dos concorrentes        

Conclusões:        

2.3 Estudo dos fornecedores        

3. Plano de Marketing        

3.1. Descrição dos principais produtos e serviços        

3.2. Preço        

3.3. Estratégias promocionais        

3.4. Estrutura de comercialização        

3.5. Localização do negócio        

4. Plano Operacional        

4.1. Layout        

4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços        

4.3. Processos operacionais        

Processo Industrial de Fabricação        

1º Preparação da massa        

2º Formação do produto        

3º Tratamento térmico        

4º Empacotamento        

4.4. Necessidade de pessoal        

5. Plano Financeiro        

5.1. Estimativa dos investimentos fixos        

A – Máquinas e equipamentos        

B – Móveis e Utensílios        

C- Veículos        

5.2. Capital de giro        

A – Estimativa do estoque inicial        

B – Caixa Mínimo        

5.3. Investimentos pré-operacionais        

5.4. Investimento total (resumo)        

5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa        

5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e        

terceirizações        

5.7. Estimativa dos custos de comercialização        

5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias.........        

5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra        

5.10. Estimativa do custo com depreciação        

5.11 . Estimativa dos custos fixos operacionais mensais        

5.12. Demonstrativo de resultados        

5.13. Indicadores de viabilidade        

5.13.1. Ponto de equilíbrio        

5.13.2. Lucratividade        

5.13.3 Rentabilidade        

5.13.4 Prazo de retorno de investimento        

6. Construção de Cenários        

7. Avaliação Estratégica        

7.1. Análise da matriz F.O.F.A.        

8. Avaliação do Plano de Negócio        

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Apresentação

A fábrica de macarrões Maccheroni trata-se de uma indústria de fabricação de massas, que visa proporcionar a seus clientes massas deliciosas e com ótimo custo benefício.

1 Sumário Executivo

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O projeto fábrica de macarrões Maccheroni trata de uma indústria de fabricação de massas, visualizamos a oportunidade uma vez que a “refeição massa” é um alimento apetitoso e de baixo valor de aquisição, sendo também necessário matérias primas básicas e de baixo custo para a sua produção.