Plano de Negócios

Plano de Negócio

                       

[pic 1]

“Recebemos desafios e devolvemos soluções”

                                                         

Equipe

Ana Lúcia Alódio Santos

1. SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................................................... 2

2. RESUMO DA EMPRESA......................................................................................................... 2

2.1. PARCEIROS......................................................................................................................... 3

2.2. RAZÃO SOCIAL................................................................................................................... 5

2.3. START-UP............................................................................................................................ 5

2.4. LOCALIZAÇÃO.................................................................................................................... 5

3. PRESTAÇÃO DE SERVIÇO.................................................................................................... 5

3.1. DESCRIÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO.................................................................... 5

3.2. PROJEÇÃO DE CUSTO....................................................................................................... 7

3.3. PREÇO DE VENDA.............................................................................................................. 7

4. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO.................................................................................................. 7

4.1. ANÁLISE DE AMBIENTE..................................................................................................... 8

4.5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA.......................................................................................... 8

4.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS............................................................................................. 9

5. PLANO DE MARKETING........................................................................................................ 9

5.1. DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE MERCADO................................................................... 9

5.2. OS 4 P’s DO MARKETIN   ................................................................................................... 9

5.2.1. PRODUTO........................................................................................................................ 10

5.2.2. PRAÇA............................................................................................................................. 10

5.2.3. PREÇO............................................................................................................................. 10

5.2.4. PROMOÇÃO.................................................................................................................... 10

5.3. ESTRUTURA E PROJEÇÃO DE VENDAS........................................................................ 10

6. PLANEJAMENTO FINANCEIRO.......................................................................................... 11

7. ORGANOGRAMA EMPRESARIAL....................................................................................... 12

1. SUMARIO EXECUTIVO

Com escritório de consultoria na região metropolitana, atuando na consultoria a micro, pequena e médias empresas de varejo.

Partindo desta premissa fez-se uma pesquisa de mercado que nos demonstrou os anseios e as necessidades do segmento empresarial da região metropolitana, logo há poucos escritórios de consultoria especializada no atendimento desse segmento. Este nicho de mercado nos norteou para um atendimento customizado, inovar e lançar um novo conceito de consultoria de gestão financeira.

Consolidada em janeiro de 2015 na cidade de Teresina, a ACCONSULT tem por objetivo tornar a área de consultoria independente mais próxima e clara dos meus clientes, atuando com colaboradores especializados no segmento de gestão financeira, ajudando os empresários a fazer de não dinheiro, dinheiro que engloba o mapeamento de toda área financeira e principalmente mapeando todo ciclo financeiro da empresa. Nosso foco está voltado para solucionar os gargalos que tanto prejudicam as empresas no seu dia, buscando sanar as dificuldades das mesmas com implantação de ferramentas inteligentes, capazes de em curto espaço de tempo, trazerem informações importantes para a correta tomada de decisão por partes dos seus administradores. Assegurando longevidade aos negócios da organização.

Os clientes receberão diariamente relatórios para acompanhar o movimento das entradas e saídas de recursos, estratificando cada um deles, para análise de proporcionando segurança a organização e consequentemente de uma forma mais assertiva, caso queiram acompanhar os lançamentos no ato da ocorrência, disponibilizaremos um link no nosso site para que a equipe estratégica da empresa acompanhe cada processo de lançamento, com informações rigorosamente atualizadas no ato das ocorrências.

Hoje todas as empresas lutam diariamente para reduzir os custos fixos e ampliar os custos variáveis, com esta alusão do mercado adotamos um sistema de onde evitamos a desperdícios e a tomada de decisão no ato da ocorrência dos fatos, podendo para tanto, a Diretoria Executiva vetar qualquer procedimento duvidoso, salvaguardando o patrimônio da organização e assegurando a permanência da mesma no mundo corporativo altamente competitivo.

2. RESUMO DA EMPRESA

A ACCONSULT é composta por um grupo de consultores especializados na área de gestão financeira, multidisciplinar e com a cultura de imersão nos problemas, averiguando-o através de um Diagnóstico geral na empresa, e a nossa comunicação é pessoal e direta com os diretores da organização.

2.1. PARCEIROS

É formada por:

• Fábio Apolônio Lins Santos, Presidente - Consultor Sênior;

• Ana Lúcia Alódio Santos – Consultora Sênior;

• Wilderan Silva Barros, Consultor Sênior;

• Elton de Oliveira Feitosa, Consultor Sênior;

• Ângela Maria da Silva Teixeira, Diretora Administrativa;

• Adriana Rodrigues Araújo, Diretora Financeira e,

• Antônia Alves de Sousa, Secretaria.

CURRICULA VITAE DOS PARCEIROS

Consultor Presidente (Sênior):  

Fábio Apolônio Lins Santos

Consultor de empresas, em Gestão Comercial de empresas Nacionais: Banco Banorte S/A como Auditor Senior e Teka Tecelagem Khuenrich S/A como Gerente Financeiro.