Plano de Negócios da H.R Massage.
Por: Roniery Lucena • 1/10/2015 • Trabalho acadêmico • 935 Palavras (4 Páginas) • 262 Visualizações
Plano de Negócios da H.R Massage.
Definição do Negócio:
A natureza do nosso negócio é a implantação de um centro de entretenimento adulto, oferecendo massagens prazerosas para nossos futuros clientes. Uma empresa que tende a prestar serviços para maiores.
Funcionando com uma equipe de profissionais disponíveis 8 horas a atender o cliente.
Nossos Serviços estão disponíveis a partir das 22 horas até as 5 da manhã.
Público Alvo:
Nosso estabelecimento procura um público acima dos 18 anos que procura se entreter e relaxar com nossos serviços.
Nossa missão é prestar um serviço de excelência, atendendo as necessidades e preferencias dos clientes, otimizando e procurando a fidelização dos mesmos. Nossa Atual missão é continuarmos aprimorando nossos serviços para o bem esta do cliente.
Localização da Empresa:
Estaremos localizados na Rua Epaminondas da Costa n 69, graças, Recife-Pernambuco.
Estrutura legal do negócio:
Nossa organização é uma sociedade de cotas de responsabilidade limitada. O projeto será 100% financiado por Capital próprio, fruto de investimentos de nossos sócios Sr. Martinho Henrique e Roniery Lucena. O capital Social será de 280.000,00 mil reais necessários para as movimentações iniciais da empresa.
Produtos:
Nossa empresa visando a tranquilidade e o prazer de nossos clientes oferecemos massagens (em todos os locais) relaxante, aromaterapia, Tui-na, reflexologia, escalda pés, Quick massage. E para clientes que queiram massagens mais prazerosas temos a massagem modeladora, e a massagem do prazer que é apenas para clientes acima de 18 anos.
Política de preços:
Tabela de preços
Relaxante: 40,00
Aromaterapia:60,00
Tui-na: 60,00
Reflexologia: 50,00
Escalda pés:25,00
Quick massage:25,00
Modeladora:100,00
Prazer:140,00
Promoções:
Aniversariantes têm descontos especiais na contratação de serviços, bebidas e paga metade da entrada, as segundas e terças oferecemos também duas massagens pelo preço de uma. E nas quartas feiras oferecemos um super desconto de 40% na massagem modeladora.
Analise de Swot:
A análise estratégica de SWOT irá possibilitar ao empreendedor visualizar a empresa em relação as oportunidades e ameaças existentes no mercado, assim como identificar suas forças e fraquezas.
Ambiente Interno:
Com o apoio de nosso gestor e toda sua experiência nesse ramo estaremos procurando uma melhor forma que chamar nosso cliente através de campanhas de marketing, e procurando promoções que visem uma maior clientela. Junto a um estudo prévio do mercado para a implantação do empreendimento de maneira bem-sucedida, alavancando a operacionalidade positiva do empreendedorismo.
Ambiente Externo
No ambiente externo lidaremos com algumas oportunidade e ameaças. Oportunidades: Satisfação da clientela com relação ao nosso serviço e ambiente físico e confortável , proporcionando a divulgação do elevado grau de qualidade do serviço , gerando aumento considerável de consumidores.
Junto ao conforto proporcionada pelos nossos serviços.
Ameaças: Preconceito com o estabelecimento vindo de algumas pessoas, preços mais baixos vindo de nossa concorrência.
Pesquisa de Satisfação
Ao montar nossa empresa procuramos analisar todo o mercado desde o seu processo de decisão, fatores de sucesso, nível de satisfação externo, nível de satisfação interno, o cenário competitivo, índice de lealdade, após analisarmos nitidamente todos esses pós e contras objetivamos a criação da empresa e seu montamos o plano de negócios.
http://www.peritocontador.com.br/artigos/colaboradores/Gian-Gardel-19-01-05.pdf
Faculdade Frassinetti do Recife
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