Producao
Por: DECEPTICON • 13/9/2015 • Projeto de pesquisa • 779 Palavras (4 Páginas) • 196 Visualizações
É correto afirmar em relação à Administração da produção:
a. A administração da produção preocupa-se somente com produzir bens;
b. A administração da produção são as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção, que exercem a responsabilidade em administrar os recursos envolvidos na função produção;
xx****c. A administração da produção é a reunião de recursos materiais para a produção de bens e serviços;
d. A administração da produção tem a função de transformar outputs em inputs;
e. A administração da produção preocupa-se em gerenciar os inputs de transformação.
Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são:
****a. Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;
b. Flexibilidade, Tempo, Qualidade, Capacidade, Custo;
c. Rapidez, Capacidade, Custo, Pontualidade, Qualidade;
d. Capacidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;
e. Rapidez, Capacidade, Custo, Flexibilidade, Qualidade.
Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em R$ constante: Saídas (outputs) R$ 10.500,00 Entradas (inputs) Mão-de-obra R$ 1.000,00 Materiais R$ 3.000,00 Energia R$ 2.500,00 Água R$ 300,00 Outras despesas R$ 200,00 A produtividade parcial da mão-de-obra e a produtividade total são respectivamente:
a. 3,5 e 1,5;
xx****b. 1,5 e 10,5;
c. 0,09 e 0,67;
d. 10,5 e 1,5;
e. 8,75 e 1,54.
Nas empresas, é comum encontrarmos programas de melhoria da produtividade em andamento. Avaliar a produtividade tornou-se ação corriqueira entre os gerentes. Para avaliar a produtividade da empresa ou de um setor podemos:
xx****a. Apenas compará-la com outras empresas, concorrentes, ou não;
b. Compará-la com outras empresas, comparar o progresso com meses anteriores, compara-la com padrões japoneses;
c. Compara-la com a de fornecedores;
d. Compara-la com padrões existentes em livros;
e. Nenhuma das alternativas está correta.
O custo é afetado por outros objetivos de desempenho, pois segundo Slack (2002), para a redução dos custos indiretos basta melhorar as outras dimensões competitivas. Nesse sentido, fábricas produtivas tendem à:
****a. Ter menos estoques em processo e fluxo mais rápido;
b. Ter uso intenso da capacidade;
c. Ter mais estoques entre processo assegurando que as máquinas não parem;
d. Ter controles somente das perdas para controle da qualidade;
e. Nenhuma das alternativas está correta.
É correto afirmar em relação à Administração da produção:
a. A administração da produção preocupa-se somente com produzir bens;
b. A administração da produção são as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção, que exercem a responsabilidade em administrar os recursos envolvidos na função produção;
xx****c. A administração da produção é a reunião de recursos materiais para a produção de bens e serviços;
d. A administração da produção tem a função de transformar outputs em inputs;
e. A administração da produção preocupa-se
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