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Por:   •  13/9/2015  •  Projeto de pesquisa  •  779 Palavras (4 Páginas)  •  196 Visualizações

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É correto afirmar em relação à Administração da produção:

a. A administração da produção preocupa-se somente com produzir bens;

b. A administração da produção são as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção, que exercem a responsabilidade em administrar os recursos envolvidos na função produção;

xx****c. A administração da produção é a reunião de recursos materiais para a produção de bens e serviços;

d. A administração da produção tem a função de transformar outputs em inputs;

e. A administração da produção preocupa-se em gerenciar os inputs de transformação.

Sabemos que, para uma empresa ser realmente competitiva, o setor de produção tem um papel fundamental, pois o desempenho global de uma empresa é conseqüência direta das funções de produção ter um desempenho superior à concorrência. A produção contribui para se atingir a idéia de vantagem baseada em produção através de cinco objetivos de desempenho básicos, que são:

****a. Flexibilidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;

b. Flexibilidade, Tempo, Qualidade, Capacidade, Custo;

c. Rapidez, Capacidade, Custo, Pontualidade, Qualidade;

d. Capacidade, Rapidez, Qualidade, Custo, Confiabilidade;

e. Rapidez, Capacidade, Custo, Flexibilidade, Qualidade.

Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os valores estejam expressos em R$ constante: Saídas (outputs) R$ 10.500,00 Entradas (inputs) Mão-de-obra R$ 1.000,00 Materiais R$ 3.000,00 Energia R$ 2.500,00 Água R$ 300,00 Outras despesas R$ 200,00 A produtividade parcial da mão-de-obra e a produtividade total são respectivamente:

a. 3,5 e 1,5;

xx****b. 1,5 e 10,5;

c. 0,09 e 0,67;

d. 10,5 e 1,5;

e. 8,75 e 1,54.

Nas empresas, é comum encontrarmos programas de melhoria da produtividade em andamento. Avaliar a produtividade tornou-se ação corriqueira entre os gerentes. Para avaliar a produtividade da empresa ou de um setor podemos:

xx****a. Apenas compará-la com outras empresas, concorrentes, ou não;

b. Compará-la com outras empresas, comparar o progresso com meses anteriores, compara-la com padrões japoneses;

c. Compara-la com a de fornecedores;

d. Compara-la com padrões existentes em livros;

e. Nenhuma das alternativas está correta.

O custo é afetado por outros objetivos de desempenho, pois segundo Slack (2002), para a redução dos custos indiretos basta melhorar as outras dimensões competitivas. Nesse sentido, fábricas produtivas tendem à:

****a. Ter menos estoques em processo e fluxo mais rápido;

b. Ter uso intenso da capacidade;

c. Ter mais estoques entre processo assegurando que as máquinas não parem;

d. Ter controles somente das perdas para controle da qualidade;

e. Nenhuma das alternativas está correta.

É correto afirmar em relação à Administração da produção:

a. A administração da produção preocupa-se somente com produzir bens;

b. A administração da produção são as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção, que exercem a responsabilidade em administrar os recursos envolvidos na função produção;

xx****c. A administração da produção é a reunião de recursos materiais para a produção de bens e serviços;

d. A administração da produção tem a função de transformar outputs em inputs;

e. A administração da produção preocupa-se

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