Projeto Integrador 1

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Macaé, 27 de Abril 2017

Autor: [pic 6]

Jéssica Frez

Sabrina Azevedo Reis

POINT MOVEIS PLANEJADOS

Projeto apresentado ao Curso de Administração da Instituição Anhanguera – Macaé - RJ                                                    

Tutora: Patricia Assumpção

Macaé, 27 de Abril 2017

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SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO ..............................................................................................................................04

1.1 PROBLEMA ...............................................................................................................................05

1.2 OBJETIVOS GERAIS .................................................................................................................05

1.3.OBJETIVOSESPECIFICOS ......................................................................................................05

1.4.JUSTIFICATIVA

2.1 METODOLOGIA ........................................................................................................................06

3.HISTORICO DA EMPRESA .........................................................................................................06

4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................................07

4.1 Valores e Condutas Éticas ........................................................................................................07

4.2 Modelos Organizacionais – Teoria da Administração ...............................................................08

4.3 Políticas de Recursos Humanos ................................................................................................08

4.4 Controles Contábeis ...................................................................................................................09

4.4.1 Planejamento Financeiro ......................................................................................................09

4.4.2 Estrutura de Custos ..............................................................................................................10

4.4.3 Estrutura Jurídica – Introdução ao Direito..........................................................................10

4.4.4 Canais e Meios de Comunicação Empresarial ...................................................................11

4.5 Atuação no Cenário Nacional e Internacional ............................................................................11

5. CRONOGRAMA ..........................................................................................................................13

6. CONCLUSÃO ..............................................................................................................................14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................15

ANEXOS ..........................................................................................................................................17

ANEXO A ...........................................................................................................................17

ANEXO B ...........................................................................................................................19

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1 INTRODUÇÃO:

  As empresas buscam, segundo Vasconcelos e Garcia (2003) melhorias em seus processos, com o objetivo de alavancar as vendas, maximizar os lucros e reduzir custos, isto, se refere às forças e fraquezas.

Borba (2006) pontua que existem também ameaças e oportunidades externas apresentadas pela concorrência. Faria (2002) acrescenta que é natural que as empresas procurem se destacar diante de seus concorrentes contando com colaboradores bem capacitados e adequados para desempenharem seus cargos e funções de maneira eficiente, buscando a eficácia organizacional.  

Ferronato (2011, p.67) frisa que“...eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas, [...] é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o resultado final obtido: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a receita e a despesa, entre o custo e o benefício resultante”.

Franco (2001) salienta que todo colaborador que trabalha com o conceito da eficiência organizacional, está realizando seu trabalho de forma correta, pois neste caso a eficácia refere-se à sua capacidade de satisfazer necessidades da sociedade por meio do suprimento dos seus produtos (bens ou serviços).

Permite-se elencar que as empresas que trabalham com eficiência nos seus processos e com colaboradores que trabalha conforme as regras e procedimentos, a probabilidade de alcançar seus objetivos é maior do que as que não se preocupam com a sua eficiência.

A Point Moveis Planejados, empresa escolhida para realização da pesquisa, se preocupa com a sua eficiência, pois quando contratada, assume o compromisso de realizar junto ao seu cliente, o sonho de obter um móvel que fará parte de sua vida por um longo período.

Mesmo com tanto empenho para garantir a qualidade dos produtos, ocorrem falhas no setor de produção, essas, significativas para empresa. O setor necessita de mudanças, tanto nos processos de produção, quanto nos recursos humanos.  

Para que não ocorram problemas futuros colando em risco a reputação da empresa, é preciso minimizar as falhas. O setor de refeitório da empresa, também despertou a atenção do grupo no que diz respeito à disposição dos alimentos.

Com a efetivação desse projeto, acredita-se que será possível diagnosticar de onde partem os erros e propor alternativas para minimiza-los.

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