Projeto Integrador Logística Empresarial

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        8

2        MAPA CONCEITUAL        9

3        APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        11

3.1        Área de atuação        11

3.2        Endereço da empresa        11

4        CADEIA DE SUPRIMENTOS        12

4.1        Fluxo da cadeia de suprimentos        12

4.2        Classificação dos fornecedores        12

5        SISTEMA DA QUALIDADE        14

5.1        Identificar um problema operacional        14

5.2        Identificar a solução para o problema        14

6        ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA        16

6.1        Identificação e Rateio dos centros de custos        16

6.2        Viabilidade econômica da solução apontada        16

7        PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUE        17

7.1        Previsão demanda        17

7.2        Estoque de segurança        17

CRONOGRAMA        18

8        CONSIDERAÇÕES FINAIS        19

8.1        Conclusão do Integrante Lenno Jonhson de Sousa Cardoso        19

REFERÊNCIAS        20

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1. INTRODUÇÃO

Este Trabalho de Conclusão de Módulo, Projeto Integrador do Módulo de Logística Empresarial, tem por objetivo, unificar e trazer a prática, todo o conteúdo apresentando na matéria até aqui.

Nos permitindo praticar parte do que aprendemos em nossa vida, profissional e acadêmica.

Neste projeto abordaremos situações, de uma empresa real, onde aplicamos ferramentas, que geraram ideias, melhorias, que surgiram com o material que estudamos.

1. MAPA CONCEITUAL

[pic 1]

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Provedor de internet.

1. Área de atuação

Provedor de internet.

1. Endereço da empresa

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1. CADEIA DE SUPRIMENTOS

1. Fluxo da cadeia de suprimentos

Por ser uma empresa prestadora de serviços, a cadeia de suprimentos tem fluxos curtos, mas não simples.

Todas compras de materiais são definidas baseando-se em projeção de crescimento, aumento na quantidade de instalações, projetos de expansão de estrutura, etc.

Ainda é necessário observar que grande parte dos equipamentos utilizado para construção da rede e distribuição, são importados, o que gera a necessidade de atenção, quanto a variação de valor de outras moedas, como o dólar.

Além disso, ainda existem períodos de sazonalidade que tendem a aumentar a quantidade de compras de certo materiais.

Mas, basicamente, os fluxos da cadeia de suprimentos consistem em compra de materiais, calculadas por projetos, e projeção de crescimento, todos os materiais tem estoques de segurança em margem média de 15%, e grande parte dos materiais são separados em kits, de instalação, e de atendimento.

1. Classificação dos fornecedores

Neste tópico, iremos analisar os fornecedores da principal matéria-prima da empresa, a fibra óptica, onde os principais fornecedores, terão classificação por pontos de 0 a 10, para os requisitos de preço, prazo e qualidade.

Fornecedor	Produto	Preço / Metro	Prazo	Qualidade
Fibracem	Fibra 12FO AS80	R$ 2,60	5	Ótima
ZTT	Fibra 12FO AS80	R$ 2,56	20	Boa
Route 66	Fibra 12FO AS80	R$ 2,79	5	Ótima
Furukawa	Fibra 12FO AS80	R$ 2,51	10	Excelente
Prysmian	Fibra 12FO AS80	R$ 2,59	30	Excelente
Pontuação
Fornecedor	Produto	Preço / Metro	Prazo	Qualidade	Total
Fibracem	Fibra 12FO AS80	7	9	9	25
ZTT	Fibra 12FO AS80	8	6	7	21
Route 66	Fibra 12FO AS80	6	9	9	24
Furukawa	Fibra 12FO AS80	9	8	10	27
Prysmian	Fibra 12FO AS80	8	5	10	23