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Projeto Integrar

Por:   •  1/10/2016  •  Projeto de pesquisa  •  1.454 Palavras (6 Páginas)  •  231 Visualizações

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Sumário

  1. Descrição do projeto:

  1. O que é o negócio:

Intermediação sobre a contratação de serviços e meios de pagamento, que visa aproximar prestadores e tomadores de serviços em diversas áreas através de um sistema moderno e inovador.

  1. Quais os principais produtos e/ou serviços que a empresa oferece:

O produto será único, uma moderna e inovadora plataforma de negócios, porém, as possibilidades de negócio são muitas. A principal delas é a inovação de aproximar o prestador e o tomador do serviço em uma única plataforma de negócios, proporcionando a ambos uma experiência diferente e agradável onde a pesquisa do profissional, contratação, agendamento e pagamento dos serviços serão feitos utilizando a mesma ferramenta dentro de um único sistema. Para o contratante além da segurança no uso do meio de pagamento que poderá ser por qualquer cartão ou outro meio digital sem o uso de moeda em espécie dando mais segurança nos dias atuais, o contratante ainda pode consultar os feedbacks dos usuários que já se utilizaram do mesmo profissional antes de efetivar a contratação, além de outros filtros e feedbacks que ainda podem ser implementados. Para os contratados garantem o recebimento dos serviços prestados e abdicam de ter realizado o trabalho e caírem nas situações de não recebimento, seja por cheques devolvidos, não terem a máquina do cartão de crédito que inclui custos mesmo sem utilizar e os tradicionais fiados do tipo: passa semana que vem. Além de outros benefícios que podem ser incorporados ao longo do projeto

  1.  Quais serão os fornecedores:

O principal fornecedor será a empresa que trabalha no desenvolvimento e depois manterá a atualização constante da plataforma.

Agência de marketing que trabalhará a imagem da empresa e produzirá todo material utilizado na divulgação dos serviços.

Os agentes que possuem os meios de pagamentos que serão utilizados na plataforma a ser utilizada também serão considerados fornecedores, assim como as empresas que detém os meios de pagamentos digitais.

  1. Quais os principais concorrentes se tiver, se não tiver os diretos, colocar os secundários:

Mercado Pago, PagSeguro, PayPal, Mercado Livre, Site anchova.com, Facebook, dentre outros.

  1.  Qual o público alvo escolhido, perfil (faixa etária):

Nosso público alvo é formado por homens e mulheres que estão entre 18 e 45 anos, possuem renda acima de 2 salários mínimos e se utilizam cartão de crédito preferencialmente ao invés de dinheiro vivo. Tem acesso a internet através de smartphone, tablet’s ou computador, utilizam-se de meios de pagamentos digitais através da internet (Paypal, PagSeguro, MoIP e outros) e contratam serviços frequentemente.

  1. Em quanto tempo espera que o capital investido retorne:

Estima-se que entre 18 e 30 meses o capital investido retorne.

  1. Pesquisa de mercado.

  1. Sumário Executivo:

Nosso projeto seria um sistema de gerenciamento de serviço agregados, composto de site web seguro e aplicativo seguro para gestão de serviços propostos por terceiros. Com o objetivo de tornar acessível e prático a todas as pessoas interessadas na contratação dos mais diversos serviços, sem ter dinheiro em espécie utilizando a facilidade do cartão de crédito ou as contas disponíveis no pagseguro, paypal e similares. Os serviços podem ser os mais diversos possíveis, desde chaveiros, encanadores, eletricistas, técnicos em informática, de lavanderias enfim, qualquer prestadora de serviço disponível no banco de dados cadastrados no sistema.

3.Estrutura do Empreendimento

3.3. Estrutura de Pessoal

- descrição dos cargos:

Secretária/ auxiliar administrativo:

- atendimento ao público;

- atualização de banco de dados dos clientes;

- serviços de bancos;

- formalização de contratos;

- controlar a entrada e saída de documentação;

- atender os telefonemas;

- responder e-mails;

- arquivamento e desarquivamento;

- manter arquivos organizados;

- auxiliar nas questões financeiras e diversas funcionalidades;

- revisão de documentos;

- controlar contas a pagar e os recebimentos da empresas;

- emitir notas fiscais;

- preparar e encaminhar documentos;

- tirar cópias.

Gerente Financeiro:

- planejar, gerir e organizar as atividades de controladoria da empresa, observando os princípios legais, políticas e diretrizes;

- responsável pela gestão de tributos;

- formação do preço de vendas;

- auditorias;

- controle de contas a pagar;

- controle das aplicações financeiras;

- controle do saldo bancário;

- administração do fluxo de caixa;

- análise das demonstrações financeiras;

- capitar recursos;

- alocar recursos da melhor maneira possível;

- realizar o planejamento do lucro;

- subsidiar a diretoria com informações gerenciais;

- fornecer demonstrações financeiras precisas;

- gerenciar informações, planejamento a partir de dados do faturamento.

Gerente Operacional:

- fiscalizar a eficiência geral;

- realizar a gestão operacional das unidades;

- responder pela área de infraestrutura e operações;

- criar, gerir e aprimorar indicadores de acompanhamento e monitoramento de serviços;

- realizar estudos de atualização, desenvolver constante análise estratégica e relacionar investimento de forma a garantir a otimização dos recursos humanos, materiais, financeiros disponíveis e a qualidade dos serviços prestados;

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