Projeto interdisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

TenarisConfab

SÃO PAULO – Freguesia do Ó

2015

PAULA DUARTE BARBOSA – RA: 1403758

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

Tenaris Confab

Trabalho de conclusão de bimestre

para obtenção de nota em Graduação em Gestão Financeira

apresentado à Universidade

Paulista – UNIP

SÃO PAULO – Freguesia do Ó

2015

AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar a DEUS por ser a minha força em todos os momentos.

Meu agradecimento eterno ao meu namorado Robson que desde o início do trabalho me apoiou, com muita paciência esforçou-se junto comigo e acompanhou nessa trajetória. Muito obrigada por tudo.

RESUMO

Esse trabalho tem como objetivo ampliar o campo de visão interno das empresas, mostrando os seus objetivos e estratégias, por meio de Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática e Fundamentos da Administração. Vão ser apontadas essas estratégias as empresariais utilizando como exemplo a empresa Tenaris Confab. Que por sinal é uma empresa líder em produção e fornecimento de aço soldados. Tem capacidade anual de produção de 550 mil toneladas de tubos de aço.

É comprometida com desenvolvimento de negócio sustentável. Sua comunicação empresarial atinge os níveis interno e externo, que é seu diferencial, mantendo seus públicos sempre motivados. A Tenaris Confab se compromete em manter suas Políticas legais sempre atualizadas, mantendo seu sistema de gestão ,além de melhorar sua performance em Qualidade,Saúde,Segurança e Meio Ambiente.

Uma empresa que se mantém no mercado competitivo como esta se mantem, obviamente está muito bem estruturada e organizada nos padrões de um Código de Conduta, que veremos no decorrer do trabalho.

Palavra-chave: Fundamentos da administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática.

ABSTRACT

This work aims to expand the field of vision inside of enterprises, showcasing their objectives and strategies, through Corporate Communication, Computing Techniques and Fundamentals of Management. These strategies will be identified using the business as an example the company Tenaris Confab. That by the way is a leader in production and supply of welded steel. It has an annual production capacity of 550 thousand tons of steel tubes.

It is committed to developing sustainable business. Your business communication reaches the internal and external levels, which is the differential, keeping their public always motivated. The Tenaris undertakes to maintain their legal policies always updated, maintaining its management system, and improve its Quality, Health, Safety and Environment.

A company that remains in the competitive market as this keeps obviously is very well structured and organized in patterns of a Code of Conduct, we will see in the course of work.

Keyword: Fundamentals of Management, Business Communication and Computing Techniques.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................07

2. DESENVOLVIMENTO..........................................................................................08

3. Fundamentos da Administração .......................................................................08

- Denominação e forma de constituição.....................................................................08

- Dados e fatos relevantes.........................................................................................09

- Natureza e ramo de atuação....................................................................................09

- Porte da empresa e número de funcionários...........................................................10

- Filiais .......................................................................................................................10

- Principais produtos ..................................................................................................11

-Principais fornecedores.............................................................................................12

- Cliente Alvo..............................................................................................................13

-Principais concorrente ..............................................................................................13

- Gestão da empresa..................................................................................................14