RELATÓRIO DE PROJETO INTEGRADOR: GESTÃO DA INOVAÇÃO
Por: StephaniPeluffo • 5/7/2022 • Trabalho acadêmico • 1.043 Palavras (5 Páginas) • 525 Visualizações
Universidade de Marília
RELATÓRIO DE PROJETO INTEGRADOR: GESTÃO DA INOVAÇÃO
Nome do aluno: Stephani da Costa Peluffo
Curso: Tecnologia em Processos Gerenciais
Orientadora: Profa. Gislaine de F.B.M. Evangelista
Gravataí
10 de junho de 2022
- INTRODUÇÃO
A inovação é de suma importância para a empresa que deseja se destacar no mercado, pois com ela a empresa ganha mais flexibilidade, qualidade, diminui o tempo de produção e obtém maior eficiência na sua produção, otimizando o tempo e lucrando mais. Meu projeto foi desenvolvendo uma inovação de processos na área de compras da empresa. O período de realização foi de um mês e agora está em processo de adaptação pelo pessoal da área. A pesquisa foi feita através da convivência diária com o setor e notando a necessidade de diversas melhorias para que a empresa tivesse um maior controle de gastos.
- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Neste trabalho falarei sobre a empresa DCS – CL Construtora e Pavimentadora LTDA. A empresa foi fundada em 1993 e desenvolve inúmeras obras de infraestrutura, de artes especiais e de construção civil, além de realizar serviços de terraplanagem e locação de máquinas e equipamentos.
Com sede em Gravataí, conta com unidades em Viamão, Eldorado do Sul e Canoas, a fim de atender os clientes que ficam na região metropolitana do RS. Os principais clientes são prefeituras e construtoras de empreendimentos imobiliários.
Atualmente a empresa vive um momento de renovação, pela modernização de processos e pelo aprimoramento de seu quadro de funcionários, requalificando os serviços prestados na execução de obras públicas e privadas em diferentes setores. Em um mercado cada vez mais competitivo, o sucesso dos negócios depende da qualidade do conhecimento que cada organização aplica nos seus processos corporativos.
- PROPOSTA DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DE PRODUTO OU SERVIÇO
Aprimoramento tecnológico de serviço.
Serviço de locação de equipamentos.
A inovação foi realizada no controle de equipamentos alugados.
A empresa estava com dificuldade em localizar os equipamentos e máquinas alugados a terceiros, pois apesar de o aluguel ser direcionado a uma localidade específica, os locatários muitas vezes desviam o equipamento para outras obras e locais não adequados a utilização dos mesmos.
A sugestão foi contratar um serviço de rastreio para identificar a localização exata dos equipamentos. A sugestão foi bem aceita pelo setor de operações e os testes iniciaram na semana seguinte. Foram instalados inicialmente dez rastreadores em rolos e retroescavadeiras, através destes rastreadores é possível identificar a localização das máquinas, o tempo que ficaram ligadas e se há alguma pane em seus sistemas elétricos. Com essa inovação a empresa consegue identificar quando as máquinas estão sendo utilizadas em locais inapropriados e desta forma evitar que se estraguem e gerem gastos com manutenções desnecessárias, bem como, consegue identificar quanto tempo a máquina ficou ligada e desta forma consegue acompanhar o gasto diário de combustível, evitando furtos do mesmo, o que gera economia para a empresa.
- PROPOSTA DE INOVAÇÃO DE PROCESSO
Inovação no processo.
Prestação de contas de obras.
A empresa tinha muita dificuldade em realizar a prestação de contas ao financeiro da mesma pois as notas dos materiais entregues em obra se perdiam e não chegavam ao setor fiscal.
Foi proposto ao setor de obras a implantação de um sistema digital de prestação de contas, onde o apontador que trabalha diretamente na obra fizesse o lançamento do material e na nota fiscal recebida. A proposta foi bem aceita pela direção da empresa e para coloca-la em pratica foram adquiridos novos tablets e instalado o sistema que é utilizado pelo setor fiscal da empresa. O sistema foi adequado para que ao receber a nota fiscal em obra o funcionário consiga escanear e lançar em um estoque de obras o material recebido. Os funcionários responsáveis pelo processo foram treinados e já estão iniciando a utilização do sistema. Essa inovação trará economia, por facilitar o controle de materiais recebidos e utilizados em cada obra, também facilitará o processo financeiro da empresa que exige que cada nota seja lançada no sistema para posterior pagamento. Esse processo trará mais controle financeiro a empresa e gerará economia.
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