RH - RECRUTAMENTO

Anhanguera Faculdade de Sumaré

Administração Financeira

 Cindy Isabelle Franciscon                6476305605

 Daiane Maciel                       6478341815

 Layse Fagundes                        6621377309

 Lucas Gabriel                         6276279789

Gestão de pessoas e mudanças organizacionais

Prof° Giovanna Dutra

Sumaré, 29 de Setembro de 2015

ETAPA 1

Passo 1:

Definição de Gestão de pessoas e mudanças organizacionais

Gestão de pessoas é uma área delicada a qual tem que estar preparado psicologicamente para lidar com as diversas situações, porque tratam com grupo de pessoas, buscando sempre manter a sinergia entre elas, estrutura e os recursos existentes. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico.

Todo líder, diretor, coordenador e qualquer cargo que seja de nível hierárquico maior, que tem um posição de frente, são gerentes de pessoas, e por isto tem que ter treinamento e/ou curso de liderança, pois isto faz com que tenham mais preparo psicológico para lidar  com as diversas situações, e liderar os subordinados. Gestão é fazer com que as pessoas trabalhem inspiradas, cooperem nos processos e com todos colaboradores, fazer com que se sintam parceiras da empresa.

Gestão é algo imprevisível e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada dos processos internos, do estilo de gestão utilizada e de cada infinidade de outras variáveis importantes.

Antigamente o departamento na organização Recursos Humanos tinham é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados, de selecionar pessoas que se encaixam no perfil da empresa, e dispensar quando necessário. Nos tempos de hoje, o RH faz muito mais que isso, além de recrutar, eles tem a função de estimular o que dê melhor o funcionário tem a oferecer, oferecendo cursos, treinamentos, benefícios, fazendo com que cresçam profissionalmente e pessoalmente, isto dará um retorno para a empresa, pois o colaborador irá se empenhar e mostrar suas habilidades e conhecimentos técnicos, seja como for, eles tem que desvendar o talento do integrante da empresa, para assim descobrir onde o funcionário poderá melhor se encaixar na organização para ajudá-la a crescer.

Gestão de Pessoas consiste na orientação e direcionamento do agregado de interações humanas que ocorrem na organização.

As pessoas como parceiras.

Nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem com capital. os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o arte financeira para aquisição de recursos. Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando e ações que dinamizam a organização. Os clientes e consumidores contribuem para a organização, adquirindo seus bens e serviços colocados no mercado. Cada um dos parceiros da organização contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição. Muitas organizações utilizam meios para obter a

           

PASSO 2

“Tempos Modernos”

O filme “Tempos Modernos" mostra a vida dos operários na época da revolução industrial, em um momento onde se substituía o artesanal por produção em série, mas que exigia muito do físico de quem operava, pois, o importante era produzir e lucrar, independente das condições de seus trabalhadores.

Chaplin "Carlito" no filme, e muitos outros operadores, sofriam a exploração nas indústrias, fazendo movimentos repetitivos, tentando ser tão rápidos quanto às máquinas, eles tinham que acompanhar o ritmo, devido à grande busca por lucro pelos proprietários, a intenção deles era produzir mais em menos tempo, fazendo assim lucrar a indústria.

Os trabalhos explorados da época os prejudicavam fisicamente e psicologicamente. Os serviços repetitivos impediam de explorar imaginação e de acrescentar conhecimento em outras áreas e fisicamente, causava estres e doenças causadas pelas más condições de trabalho, como pouco tempo de descanso, longo período em pé.

Lidar com um diariamente com movimentos e situações repetitivas, impediam que tivessem outras experiências além daquela que faziam. Em casos de problemas inesperados, os funcionários não sabiam como reagir, pois estavam acostumados a sempre ter alguém mandando e informando o que eles deviam ou não fazer.

Esse colaborador acostumado a ser ordenado a sempre fazer a mesma coisa, quando é mandado embora não consegue se adaptar a outros serviços, tem dificuldade de entender a cultura, ritmo de outra empresa, pois se habituou na sua vida rotineira.

ETAPA 2

PASSO 2:

A empresa Schulman do Brasil, tem uma gestão de pessoas bem honesta, seus valores são honestidade, responsabilidade, abertura e atenção, com base nesses fatores ela espera que os funcionários siga esta cultura.

Os gestores esperam que os funcionários sejam honestos em suas atitudes, aberto a ouvir novas opiniões, que tenha muita atenção e responsabilidade nas atitudes e informações que passam. Isso para a empresa é o essencial para ser avaliado, é isso que faz ser a organização ser uma empresa competente e responsável!

O principal requisito para ser recrutado é ter escolaridade completa, e tenha a pretensão ou esteja cursando ensino superior.

PASSO 3:

Questionário:

1° Como as pessoas são recrutadas?

R: Para cada tipo de pessoa a ser recrutada existe uma maneira ou fonte para busca-las. Há pessoas que são indicadas pelos próprios colaboradores pelos próprios funcionários da empresa. Estagiários e aprendizes tem “sites” que selecionam jovens com o perfil que a empresa procura (cursando ensino superior a partir do 6° semestre). Em momentos de necessidade de pessoas temporárias, terceirizam uma empresa especializada em recrutar, para assim auxiliar na busca.