Resenha Sobre Administração Estratégica

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Planejamento e gestão estratégica de negócios
Aluno (a): Nadia Borba Souza

O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica

Palavras-chave: planejamento, administração estratégica, estratégia empresarial.

        O Planejamento Estratégico nada mais é que uma série de ações conjuntas que a empresa assume, visando aproveitar melhor as oportunidades de seu ambiente e se ajustar perante o mercado.

        Quebrando o paradigma do planejamento em longo prazo, surgiu nos anos 60 o planejamento estratégico, que se trata de uma metodologia que veio estabelecer os caminhos a serem seguidos pela organização, visando maior interação com o meio ambiente, já o planejamento Tático atua em aéreas especificas. Ex: Plano financeiro e Plano de marketing. É preciso planejar para realizar qualquer coisa na vida, mas para o mercado competitivo é preciso ter um pensamento explorador e não específico.

        O planejamento convencional tende a seguir um planejamento e não adaptar-se ao mercado. Nesse momento não se deve focar em sucesso ou fracasso, mas em se adaptar aos resultados das ações adotadas; elaborar um planejamento estratégico e um orçamento anual é algo tão exaustivo que os administradores relutam em ter que redigi-lo. O Planejamento Estratégico e o orçamento anual se encontram em determinado ponto, onde os resultados almejados se tornam metas e objetivos e logo planos que se alteram no decorrer do ano a fim de alcançar tais resultados. Conhecido anteriormente por Politica de negócios, a administração estratégica atua promovendo o aumento dos lucros, atuando e envolvendo todos os setores da empresa.

        A administração estratégica envolve algumas etapas básicas que são: 1° Execução de uma análise do ambiente, 2° estabelecimento de uma diretriz organizacional, 3° formulação de uma estratégia organizacional, 4°Implementaçãoda estratégia organizacional e 5° controle estratégico. O Planejamento Estratégico atua como uma ferramenta juntamente com a Administração estratégica, auxiliando na Gestão das organizações, com a flexibilidade para se adaptar as necessidades mercadológicas.
        Existem dois tipos de planejamento estratégico um para o presente e outro para o futuro, que se diferem totalmente de longo e curto prazo. O planejamento estratégico é apresentado como um aliado ao sucesso da empresa, sendo uma ferramenta que anda lado a lado com o planejamento anual, fazendo com que os objetivos sejam alcançados, por se tratar de uma ferramenta flexível o mesmo se adéqua as realidades apresentadas e esta em constante mutação a fim de aproveitar as oportunidades e driblar as ameaças, os dois tipos de planejamentos estratégicos se abordados juntos podem trazer grandes benefícios para as empresas.