Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

Aluno: Bruno Gomes da Silva

Componente Curricular: Ferramentas da Qualidade

Atividade: Atividade Avaliativa 03

Prezado(a) Tutor, segue abaixo a Atividade 03 conforme orientado pela Plataforma.

É importante ressaltar que o caso apresentado, envolvendo a empresa fictícia "Grupo Saffron Óleo e Gás" e os problemas, foram elaborados com propósitos didáticos.

Os detalhes específicos apresentados neste cenário são fictícios e não refletem situações reais enfrentadas por qualquer empresa. No entanto, as estratégias e metodologias propostas para abordar os problemas são baseadas no conteúdo apresentado até então na formação técnica em qualidade oferecida pelo Senac RS.

Empresa: Grupo Saffron Óleo e Gás

Ramo de Atuação: Extração de óleo e gás

Número de Colaboradores: 500 - 1000

Principais Clientes: Petrobrás e MODEC

No Grupo Saffron Óleo e Gás, foi identificado um problema de baixa eficiência na manutenção dos equipamentos de medição (metrologia). A falta de manutenção preventiva e ocorrência frequente de falhas nos equipamentos estão resultando em períodos prolongados de inatividade, afetando a produção e causando perdas financeiras significativas.

Metodologia PDCA

Plan (Planejar):

Identificar os equipamentos críticos que necessitam de manutenção preventiva.

Estabelecer padrões de manutenção preventiva para cada tipo de equipamento.

Designar equipes responsáveis pela execução das atividades de manutenção.

Do (Fazer):

Implementar os planos de manutenção preventiva conforme estabelecido.

Realizar treinamentos para as equipes de manutenção sobre os novos procedimentos.

Check (Verificar):

Monitorar a eficácia das novas práticas de manutenção.

Coletar dados sobre o tempo médio entre falhas dos equipamentos.

Avaliar a redução do tempo de inatividade dos equipamentos.

Act (Agir):

Realizar ajustes nos procedimentos de manutenção, se necessário, com base nos resultados obtidos.

Padronizar as melhores práticas de manutenção e integrá-las aos processos regulares da empresa.

Plano de Ação 5W2H

What (O quê): Implementação de um programa de manutenção preventiva.

Why (Por quê): Para aumentar a eficiência operacional, reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos e minimizar perdas financeiras.

Who (Quem): Equipes de manutenção, supervisores de manutenção, gerentes de produção.

Where (Onde): Em todas as instalações do Grupo Saffron Óleo e Gás onde existem equipamentos de extração de óleo e gás.

When (Quando): Iniciar imediatamente e continuar como parte integrante dos processos operacionais.

How (Como): Designar equipes específicas para cada tipo de equipamento.

Desenvolver planos de manutenção preventiva detalhados para cada equipamento.

Realizar treinamentos para as equipes de manutenção.

Implementar um sistema de monitoramento para acompanhar a execução dos planos de manutenção.