Sintese do estudo de EPA

Organizaçao-grupos estruturados de pessoas que se reúnem por um objetivo

Níveis organizacionais, estratégico, tático e operacional

Estrategico_ alto cargo, toma decisão

Tático_elo entre adm estratégica e níveis mais baixos, organizar para demais grupos

Operacional_hierarquia mais baixa, supervisão e coordenação dos serviços

5 processos definidos por Henry Fayol, prever,organizar,comandar,coordenar,controlar

Planejar_define objetivos , organizar_distribuir trabalho,autoridade e recursos

Direção_liderar,motivar e coordenar trabalhadores  Controle_supervisão e avaliação desemp

Os adm desempenham 3 papeis ( interpessoal,informal e decisório )

ADM no Brasil _ Betania Tanure e Marco Aurelio, dividiu em 9 traços culturais

Concentração de poder,personalismo,postura de espectador,aversão ao conflito,formalismo

Lealdade as pessoas,paternalismo,flexibilidade,impunidade

Teorias adm e organizacionais_ Complementares_(questionam conceitos de teorias anteriores

E criam conceitos mais complexos)  incomensuráveis_(baseam se pressupostos contraditórios

Entre si) Pluralismo_( antagonismo e evolução do pensamento )

Divisão da escola Adm em 3 correntes _ movim adm cientifica, gestão adm, teoria da burocracia

Taylor_Principios da adm cientifica, homem comum poderia fazer tarefa tayloristas no exato tempo

4 principios fundamentais_ desenvolver trabalho individual, selecionar e treinar e aperfeiçoar traba

Cooperar com os trabalhos, divisão equitativa de trabalho e responsabilidades entre adm e trab

Para Taylor so existe uma maneira para desempenhar cada tarefa, eliminando esforço desnecessário

Frank Gilbreth _ estudo do tempo e movimento

Fayol  dividia operações empresariais em _ operações técnicas, comerciais, financeiras, de segurança

Principios da Adm de Fayol_ divisão do trabalho,autoridade e responsabilidade ,disciplina, unidade de

Comando, unidade de direção, subordinação do interesse pessoal ao geral, remuneração, centralização

Hierarquia, ordem , equidade, estabilidade de pessoal, iniciativa, espirito de equipe

Teoria da burocracia por Weber, impessoalidade, hierarquia, profissionalismo, formalização, separação

Publico e privado, divisão do trabalho.

Mc Gregor e teoria do X e Y , X vagabundos que encaram trabalho como mau necessário, Y nerds que

Vem o trabalho com oportunidades

Hezberg _ necessidades básicas e higiênicas e autorrealizaçao

Escola quantitativa_ pesquisa operacional , gestão de operações , gestão de sistemas de informação

Escola contigencial_ conscientização do impacto do ambiente externo

Ludwig von bertalanfly_ percursor das ideias sistêmicas ( interligação entre empresas e ambientes )

Homem funcional _ participa do embiente externo pois o mesmo interage com os ambientes

Equifinalidade _ mais de uma forma de chegar no mesmo objetivo

Enfoque contigencial_fala que é preciso analisar características tanto internas como externas que podem

Influenciar na organização, mais de uma forma de realizar a tarefa

Ecologia populacional _ características que influenciam na adaptação do ambiente para melhor utilizalo

Teoria institucional _ analisa conjunto de ações nas empresas que as tornem semelhantes ao seu processo