TCC GESTÃO DE PESSOAS
Por: EMANUELLESILVA • 26/5/2015 • Monografia • 1.391 Palavras (6 Páginas) • 876 Visualizações
FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS
ADMINISTRAÇÃO
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO
MINERAÇÃO FAZENDA BRASILEIRO
FEIRA DE SANTANA - BA
MAIO/2015
EMANUELLE DOS SANTOS SILVA
RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO
MINERAÇÃO FAZENDA BRASILEIRO
Relatório apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, orientado pela professora Francisneide Albano
Feira de Santana
2015
AGRADECIMENTOS
Agradeço a Yamana Gold, pela oportunidade e desenvolvimento.
A minha família e esposo que são a minha inspiração para buscar ser sempre alguém melhor. Aos colegas de trabalho pela paciência e compressão que tiveram e tem por mim no período de realização desse trabalho. A professora Francisneide Albano que me orientou no desenvolvimento e aprendizagem para realização desse relatório.
A Deus criador dos céus e da terra, o que me deu vida.
Estes contribuíram grandemente para a obtenção deste relatório, fazendo parte de importantes resultados. Obrigada.
“Não há mérito maior do que aproveitar a oportunidade em todas as coisas”. Píndaro.
RESUMO
Neste relatório serão encontradas informações sobre atividades exercidas durante o Estágio Supervisionado no Setor de Recursos Humanos na área de Treinamento e Desenvolvimento da Empresa Mineração Fazenda Brasileiro, pela aluna Emanuelle dos Santos Silva do 6º Semestre de Administração da FTC.
Palavras-chave: Treinamento e Desenvolvimento. Recursos Humanos. Estágio.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
FIGURA 1 – Organograma Hierarquia Funcional........ ..........................................09
FIGURA 2 - Organograma Hierarquia Recursos Humanos ..................................09
FIGURA 3 - Estrutura Qualidade............................................................................17
FIGURA 4 – Estrutura de Documentação da Área de Estágio..............................18
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ........................................................................7
2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ........................................8
2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL DA ORGANIZAÇÃO.......9
2.2 RECURSOS MATERIAIS............................................11
3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
4. PRINCIPAIS RESULTADOS
5. CONTRIBUIÇÕES DO CURSO
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
7. REFERÊNCIAS
1. INTRODUÇÃO
A importância do estágio supervisionado está em criar oportunidade para que o aluno aprofunde conhecimentos e habilidades em sua área de interesse.
O conhecimento é algo que se constrói, e o aluno, ao levantar situações problemáticas nas organizações, propor sistemas (soluções), avaliar planos ou programas, bem como testar modelos e instrumentos, está também ajudando a construir conhecimento. (ROESCH, 1999, p27).
O objetivo do estágio curricular é oferecer ao aluno, dentro do seu campo profissional, a experiência do aprender na prática, permitindo assim um complemento do ensino teórico.
A principal meta deste relatório é mostrar as atividades desenvolvidas na realização do meu estágio curricular na área de Recursos Humanos, que foi executado na empresa Mineração Fazenda Brasileiro, onde busquei colocar em prática meus conhecimentos adquiridos em sala de aula, desenvolvendo atitudes profissionais através de supervisão.
2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
MISSÃO
“Produção de metais preciosos, criando valor aos acionistas e garantindo os princípios de saúde, segurança e meio ambiente, proporcionando aos colaboradores e comunidades o desenvolvimento socioeconômico.”
VISÃO
“Ser reconhecida como uma empresa líder em custo, em permanente crescimento e impulsionada pela inteligência para transformar recursos em riquezas.”
VALORES
Atitude Ética; Respeito ao Ser Humano e Meio Ambiente; Retidão de Caráter; Empreendedorismo, Aprender com os erros; Aprimoramento Contínuo; Transparência: em todos os sentidos; Responsabilidade.
TEMPO DE EXISTÊNCIA
11 Anos.
NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS
Aproximadamente 500 funcionários próprios e 500 Terceiros.
NÚMERO DE FILIAIS
10 Unidades Operacionais.
PRINCIPAIS PRODUTOS
Ouro.
CLIENTES
Acionistas.
2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL DA EMPRESA
(Figura 1) Organograma Hierarquia Funcional
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