TRABALHO INTERDISCIPLINA DIRIGIDO

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JORGE LUIS PEREIRA DA SILVA

VINICIUS TRINDADE DE ALMEIDA

DIFERENÇA ENTRE GESTÃO QUE USA OCEANO VERMELHO E AZUL: COMO USAR A MELHOR ESTRATÉGIA PARA UMA GESTÃO DE SUCESSO.

FEIRA DE SANTANA – BA 2018.2

JORGE LUIS PEREIRA DA SILVA

VINICIUS TRINDADE DE ALMEIDA

DIFERENÇA ENTRE GESTÃO QUE USA OCEANO VERMELHO E AZUL: COMO USAR A MELHOR ESTRATÉGIA PARA UMA GESTÃO DE SUCESSO.

A DIFERENÇA ENTRE GESTÃO QUE USAR OCEANO VERMELHO E AZUL, E QUAL A MELHOR ESTRATÉGIA PARA UMA GESTÃO DE SUCESSO, APRESENTADO AO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FTC – FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIA DE FEIRA DE SANTANA, DISCIPLINA TRABALHO INTERDISCIPLINAR DIRIGIDO, 5º SEMESTRE.

PROFESSORA: GUISALA MOMONA

FEIRA DE SANTANA – BA 2018.2[pic 2]

SUMÁRIO

1.Tema...............…………………………………………………………………......…         01

2 Problemática…………………………………………………………………..........…        01

3 Hipótese ...………………………………………………………………...…………        01

4 Justificativa .....…………………….……………………………………..……...……      02

5.1 Objetivo Geral..………………………………………..…… ...……...........……..         03

5.2 Objetivos específicos....................................................................................       03

5.3 Metodologia…………………………………………………..…………..…………        03

 6 Introdução ……………………………………..…………………….......................         04

7 Referencial Teórico..........................................................................................       05

8 Conclusão.........................................................................................................       08

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1 Tema:

Diferença entre gestão que usa oceano vermelho e azul: como usar a melhor estratégia para uma gestão de sucesso.

2 Problemática:

Como a falta de concorrência levam as organizações a se acomodar?

3 Hipótese:

Identificar os pontos positivos do Oceano Azul e Oceano Vermelho, definindo a melhor estratégia pra cada um, montar a melhor maneira de como pode ser colocada em pratica às ideias e estratégia para superar os pontos de melhoria, para chegar ser uma organização ideal ou Oceano Azul resolvendo e apostando forte nas ideais.

 

4 Justificativa:

O tema escolhido tem de extrema importância retratar uma realidade nos dias

de hoje, que tenha crescido bastante (Como usar a melhor estratégia para uma gestão de sucesso).

A concorrência nas organizações pode ser vista por dois lados, um positivo e um negativo, o ponto positivo é a inquietação dos gestores e proprietários enquanto sua perda de espaço no mercado, com a concorrência em alta o mercado pede uma exigência muito grande da organização inserida no contexto mercadológico, com isso seus gestores na tomada de decisões realizam uma pesquisa de mercado para ver a inquietação e trabalhar em cima disso para que sua organização não deixe de perder espaço nesse mercado tão competitivo. Já o ponto negativo é que a maioria das vezes as organizações não se apresentam adequadamente ao problema e a grande competitividade do mercado, simplesmente se acomodam e deixam se abater pelo concorrente que produz mais ou que vende mais. O grande defeito das organizações às vezes é ver o problema muito distante e não ter um posicionamento rapidamente sobre aquele determinado assunto, fazendo que surja o desinteresse de ambas às partes, tanto de quem vai vender o produto ou oferecer o serviço, quanto de quem vai fornecer seu produto.

5 Objetivos:

5.1 Objetivo Geral:

• Apresentar modelos de inovação de negócios e suas principais ferramentas.

5.2 Objetivos específicos:

• Identificar as caraterísticas de uma estratégia do oceano azul, através da estrutura e formular as mesmas na sequencia adequada.
• Superar os obstáculos organizacionais.
• Criar espaço inexplorado no mercado tornando os concorrentes irrelevantes.

5.3 Metodologia:

Realizado por meio da pesquisa bibliográfica trabalho de cunho qualitativo, tendo como base a transcrição das informações de autores: como Kim e Mauborgne, quantitativa teve como metodologia utilizada  análise de dados e  informações  obtida a partir de: livros e sites. Foi possível construir um quadro estratégico para o desenvolvimento do artigo, utilizou-se através da coleta de dados secundários.

Sendo que a pesquisa bibliográfica fundamenta-se em material já publicado por autores, buscou-se diferentes ponto de vista para abordar o tema, em artigos e pesquisas web que debateram sobre a estratégia de criar uma inovação de valor para tornar a concorrência irrelevante.

6 Introdução

O trabalho a ser apresentado retratar-se de como os gestores e proprietários de determinadas organizações devem se posicionar com a concorrência em seu redor, uma vez que nos tempos de hoje a um cenário de mercado muito competitivo entre essas organizações. O trabalho foi realizado no intuito de diferenciar como o oceano vermelho pode ser levado para as organizações e como também o oceano azul pode ser levado para o mesmo, assim abrindo um leque de opiniões a serem discutidas no conteúdo.