TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL

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CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

FERNANDA ALENCAR DE FREITAS     RA:2622104840

FERNANDA MARTINS PEREIRA MENDES   RA: 2622104865

TUTORA PRESENCIAL: TAIS CAROLINE DOS SANTOS

TUTORA EAD: VANESSA DE SOUZA MALCHIAFFAVA

DESAFIO PROFISSIONAL

COTIA-SP

2016

SUMÁRIO

Introdução

Perfil de um Empresário empreendedor

Principais obstáculos encontrados pelo empreendedor

Diretrizes, obstáculos e sugestões para o trabalho do empreendedor.

Desenvolvendo os conceitos do comportamento organizacional.

Analisando os problemas da seção de corte e costura.

Mudança Organizacional e seus receios.

Processo de negociação.

A arte de negociar.

Relatório

Considerações Finais

Bibliografia

Introdução

Trabalho de análise, criação e implantação de um projeto de reestruturação de uma empresa de pequeno porte. Identificar a necessidade da estrutura da administração, aprimoramento de sistemas, pessoas, processos, indicadores e informes gerencias. Uma empresa de pequeno porte necessita obter um diferencial empresarial e desenvolver um planejamento de estrutura organizacional mais flexível. O Objetivo do Desafio Profissional é compreender sobre uma importante ferramenta estratégica, sendo assim utilizamos uma negociação sistêmica, onde buscamos identificar uma negociação ganha-ganha entre o empreendedor, funcionários e clientes da empresa de corte e costura. Assim iremos perceber que cada mudança no ambiente do empreendedor leva a uma evolução natural que aumente o conhecimento de ambos, permitindo a todos os envolvidos identificar a melhor maneira para agir diante  dessas mudanças que trarão a restruturação da área de corte e costura.

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PERFIL DE UM EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR

Identificar, analisar e implementar as oportunidades no negócio, estabelecer a empresa, focar na inovação e valor, na qualidade percebida pelos colaboradores, diretoria, clientes e fornecedores. Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa e identificar tarefas que precisam ser desempenhadas. Criatividade, liderança, proatividade, compreensão de mercado é uma das características do empreendedor no cenário atual. Não se esquecendo do “gerenciar a empresa criada”, ter habilidades (ou um conjunto delas), faz com que um empreendedor se envolva facilmente na criação de novos projetos e reestruturação de áreas.

Empreender significa mudar as condições vigentes em um determinado ambiente, utilizando novos recursos ou os recursos disponíveis mais de maneira diferente. Além disso, o empreendedor é fundamental para a geração de novos empregos e renda dentro do nosso país, por meio dele obtivemos o crescimento econômico, a diversificação de negócios e a melhoria de condições de vida da população que vive nesse cenário atual.

De uma maneira mais fácil o empreendedor não tem medo de assumir riscos, tem o compromisso com a inovação e com sua própria visão do futuro, conseguindo aproveitar as oportunidades nas mais variáveis circunstâncias, tornando-as algo rentável.

PRINCIPAIS OBSTÁCULOS ENCONTRADOS PELO EMPREENDEDOR

A maior dificuldade prende-se com acesso de informação e formação inadequada, o medo de fracassar, a perda (principalmente a perda de dinheiro) falta de orientação para o empreendedor, a burocracia que possui um caminho tortuoso até a obtenção de um registro ou até mesmo a legislação. O tempo também é uma das principais dificuldades encontradas pelo empreendedor, quer dizer a falta dele. Temos como exemplo os impostos, a cobrança diferenciada do ICMS nos diversos estados brasileiros, em alguns casos o percentual desta alíquota é assustador.

A mão de obra qualificada é uma das maiores dificuldades encontradas pelo empreendedor, um atendimento com excelência ao cliente demanda grandes investimentos por parte do empreendedor, é necessário contratar profissionais de gabarito para treinar e fazer com que os colaboradores da empresa aprendam ou se reciclem na questão de atendimento.

A compreensão do mercado, o mesmo é composto por determinado produto ou serviço que será oferecido e ofertado pelo empreendedor, para clientes que irão utilizá-los, por fornecedores de diversos tipos e por concorrentes (sejam eles diretos ou indiretos). A dimensão, composição e a caracterização também são alguns aspectos mal compreendidos por alguns empreendedores.

Por último e não menos importante é o capital financeiro compreender a divisão é o primeiro passo, o segundo passo é ter o capital.

Diretrizes, obstáculos e sugestões para o trabalho do empreendedor.

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
Tomar decisões corretas e na hora certa, principalmente em situações adversas.	Despreparo e desinteresse dos funcionários.	Desenvolver soluções técnicas que possam proporcionar melhoria no sistema de comunicação da empresa.
Percepção e Oportunidade.	Falta de comprometimento de ambas as partes.	Valorizar a equipe: Nenhum empreendedor alcança sucesso sozinho
Implementar suas ações de maneira que todos conseguem ver.	Plano de negócios.	Ter visão de negócio, o empreendedor deve sempre olhar para frente, ter clareza e objetivo da onde quer chegar.
Determinar e Captar os recursos necessários.	Burocracia brasileira.	Cumprir prazo e conseguir melhores resultados
Conhecer o ramo do negócio.	Dificuldade de Gerenciamento.	Ser um bom comunicador, um empreendedor deverá ter uma boa comunicação, pois é a comunicação que leva a tudo que fazemos.
Liderança e Iniciativa.	Capital Financeiro e Humano.	Ser transparente, a credibilidade de uma empresa se constrói com honestidade e transparência.
Capacidade de assumir o risco.	Conciliar família e negócios.	Ser paciente, pois uma empresa nem um empreendedor são construídos de uma hora para outra.