Teorias administrativas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL................................................4

2,2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM.........................................................................6

2.3 HOMEM E CULTURA...........................................................................................7

2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL............................................................8

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

No artigo que segue será abordado principalmente a história da administração e como os modelos de teorias administrativas vêm sendo modificados e melhorados com o passar dos anos. O artigo em geral tomará como base para este estudo o Fordismo, um dos modelos administrativos mundialmente conhecidos até mesmo em nossos dias, baseado na teoria cientifica de Frederick Taylor (1856-1915), teoria esta que era usada por Henry Ford (1863-1947), veremos os princípios de Ford, como eles se aplicaram no passado e como ainda podem ser notados em dias atuais. Além disso, o texto analisará a importância de amplas áreas no processo administrativo de Ford, tais como: fundamentos e teorias organizacional, comunicação e linguagem, homem, cultura e sociedade e o comportamento organizacional. Será realizado dentro do texto comparativos entre o passado e o presente em relação a aplicação de tais princípios e outros. Como uma grande empresa do segmento alimentício e de outro lado um trabalhador informal aplica os padrões e princípios do modelo estabelecido por Ford de forma melhorada de acordo com a flexibilidade hoje existente dentro do processo administrativo.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

A teoria organizacional e seus fundamentos são de suma importância para um bom administrador, isso não se da só em nossos dias mais sim desde o passado, uma das teorias mais famosas vem justamente de séculos atrás, que é a teoria científica de Frederick Taylor (1856-1915), aplicada de forma diferenciada por Henry Ford (1863-1947), Ford deu inicio a uma indústria de produção de automóveis, que ainda nos tempos atuais anos após sua morte é uma das maiores e mais bem sucedidas empresas nesse segmento. A teoria de trabalho de Ford passou a ser mundialmente conhecida como “Fordismo”.

“Ford revolucionou as indústrias, criando a linha de montagem em serie ou também chamada de produção em massa, feito este que o permite colocar carros no mercado com qualidade e com custo reduzido, sendo seu diferencial a grande quantidade de peças padronizadas e trabalhadores especializados. (Chiavenato 2003).”

É importante ressaltar que também existem várias outras teorias fundamentais na historia da administração como, por exemplo, a teoria clássica, a teoria das relações humanas, teoria da burocracia e teoria de sistema. Mas para este estudo tomaremos como base a teoria de Taylor aplicada e incrementada por Ford, que é o Fordismo. Assim como todas as Teorias Organizacionais tem seus princípios o Fordismo não seria diferente, iremos listar abaixo três princípios que eram a base para o Fordismo e seus fundamentos, e como esses princípios ainda podem ser vistos em nossos dias na sociedade moderna.

I. Principio de Intensificação: este principio tem como foco a redução de tempo gasto na produção, para aplicar esse princípio Ford disponibilizava os meios necessários para isso, ou seja, equipamentos de primeira linha no quesito tecnológico, matéria prima de qualidade e capacitação profissional aos seus colaboradores, para que o produto chegasse ao mercado no menor tempo possível. Nos tempos modernos podemos notar vestígios do Fordismo nas grandes empresas que estão investindo cada vez mais em capacitar seus colaboradores, oferecendo-lhes cursos gratuitos entre vários outros meios, isso pode ate parecer algo atual mais Ford foi quem deu inicio a esta estratégia lá no passado.

II. Principio de Economicidade: nesse caso o ponto principal é não ter gastos desnecessários com compra de matéria prima e não deixar que a mesma ficasse em estoque no depósito pois materiais para produção parado representa gastos que poderiam ter sido evitados, pois junto com o armazenamento desse material vem despesas mantê-lo em perfeito estado de conservação entre outros gastos. Levando em conta tudo isso Ford procurava não manter nada em estoque, quando comprava matéria prima para produção geralmente ele já havia vendido o produto fazendo assim com que o lucro do próprio produto cobrisse as despesas para sua produção, sem que fosse necessário retirar do capital da empresa meio para isso. Muitas empresas hoje fazem este mesmo processo, pois assim evitam entrarem em crises desnecessárias ou caso uma crise venha sobre o país a empresa tenha o menor índice de prejuízo possível.

III. Principio de Produtividade: tão importante quanto os demais esse principio tem como objetivo a produção em massa, ou seja, aumentar a quantidade de itens a serem produzidos no menor tempo possível mais sem interferir em sua qualidade, fazendo isso por meio de condições no próprio local de trabalho para que o trabalhador não tenha que se deslocar em busca de peças ou outros, por isso o fordismo era uma forma de trabalho organizada para que cada trabalhador cuidasse da