Trabalho Integrador Multidiciplinar
Por: Evaldo40 • 28/10/2019 • Trabalho acadêmico • 2.598 Palavras (11 Páginas) • 207 Visualizações
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS ALPHAVILLE
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PIM
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO MULTIDICIPLINAR
" Descrever o papel da área de RH, em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos"
NATURA COSMÉTICOS S/A
ALUNAS
Camila de Campos Marques 173523-3
Criseli Teixeira de Abreu 891786-8
Evaldo Costa da Silva 173010-1
Marcela Maria de Lima 173462-8
Marcia dos Santos Lima 843763-7
Tatiana dos Santos Lima 891904-6
SANTANA DE PARNAIBA
2006
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS ALPHAVILLE
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PIM
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO MULTIDICIPLINAR
" Descrever o papel da área de RH, em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos"
Trabalho do programa de integração
multidisciplinar, oferecido pela
Universidade Paulista apresentado
como requisito parcial de avaliação
e complementação curricular.
SANTANA DE PARNAIBA
2006
FOLHA DE APROVAÇÃO
Banca Examinadora
Nome ______________________________________Instituição_______________________
Nome ______________________________________Instituição_______________________
Nome ______________________________________Instituição_______________________
Nome ______________________________________Instituição_______________________
Nome ______________________________________Instituição_______________________
Santana de Parnaíba, dezembro de 2006
DEDICATÓRIA
Dedicamos este trabalho aos nossos
pais que nos motivam a lutar pelos
nossos objetivos, e aos mestres que nos
acompanharam no decorrer do semestre
Enriquecendo-nos com seus
conhecimentos.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente
a Deus que nos capacitou e nos
deu a oportunidade de chegar ao
termino de mais uma etapa de nossas
vidas.
Agradecemos á equipe
Natura que nos ajudou em
todo momento disponibilizando
informações enriquecedoras.
Professores: Fabiola, Marco, Adriel
Pedro, Arabaci, José Geraldo
Coordenador do Curso: Luiz
EPÍGRAFE
“Nem tudo que se enfrenta pode ser
Modificado, mas nada pode ser modificado
Até que seja enfrentado.”
James Balwin
RESUMO
Pesquisa desenvolvida com o propósito de apresentar a estrutura organizacional da Natura
Como uma empresa modelo de gestão, da qual obteve grande sucesso no Brasil e no Exterior.
Para tantos fez-se uma pesquisa qualitativa com base nas informações cedidas pela empresa.
Nesta pesquisa, apresenta-se o posicionamento do RH na empresa, suas estratégias de gestão de pessoas, e suas ferramentas de controle.
Palavras-chave: Estratégia, Gestão de Pessoas
ABSTRACT
A research had performed in order to present the Natura´s organization as a model of management that from it has gotten successfully in Brazil and abroad. From that work a qualitative survey was made based in the information given by the company. In this research the human resources´s position is presented at the company their strategies of people management and their tools of controls.
Key words: strategies, management of people.
Sumário
- Introdução
- Organização
- Natura no mundo
- Produtos
- Financeiro
- Ética
- Política da Qualidade e meio Ambiente
- Organograma
- Forma de Administração de Pessoal
- Comunicação
- Pesquisa de Clima
- Gestão de Produtividade
- Recrutamento e Seleção
- A inclusão da Diversidade na Natura
- Ferramentas de Contratação e Controle
- Planejamento Estratégico
- Planejamento e Desenvolvimento do RH
- Balanced-Scorecard
- Definição do BSC na Natura
- Resumo
- Bibliografia
Índice
- Introdução
- Organização
- Histórico
- Visão da Empresa
- Razão de Ser da Empresa
- Crenças da Empresa
- Governança Corporativa
- Natura no Mundo
- Produtos
- Primeiros Produtos
- Principais produtos da empresa
- Financeiro
- Ações
- Dividendos e Juros
- Relações com Investidores
- Investimentos
- Gestão de Riscos
- Ética
- Benefícios para a Sociedade
- Organograma
- Posicionamento do RH
- Organograma do RH / Gerencial
- Forma de Administração de Pessoal
- Colaboradores
- Terceiros Residentes
- Distribuição em Percentual
- Avaliação
- Estímulo e Suporte
- Política de Remuneração
- Política de Remuneração Total
- Bonificação por Resultados
- Benefícios
- Cargos e Salários
- Comparação com as Práticas Salariais do Mercado
- Formas de Avaliação e Comparação
- Evolução Profissional
- Aumento Salarial
- Comunicação
- Objetivos da Comunicação da Empresa
- Ações da Comunicação Interna
- Pesquisa de Clima
- Gestão da Produtividade
- Gestão da Produtividade Total - T.P.M
- Pensamento T.P.M
- Recrutamento e Seleção
- A Inclusão da Diversidade na Natura
- Recrutamento e seleção de Portadores de Necessidades Especiais
- Estatística
- Indicadores Natura
- Fontes de Recrutamento
- Principais dificuldades
- Distribuição de funcionários e áreas trabalhadas
- Processo Seletivo - Vagas Operacionais
- Programa de Inclusão
- Capacitação e Desenvolvimento
- Ferramentas de Contratação e Controle
- Planejamento Estratégico
- Estratégia e Mudança
- Planejamento e Desenvolvimento do RH
- Desenvolvimento Organizacional
18-Balanced Scorecard
18.1 Evolução do Conceito de Valor.
18.2 A Natura na Implementação da e Estratégia.
18.3 Resultados Estratégicos.
18.4 Perspectivas
19 – Definição do BSC na Natura
19.1 Desenvolvimento Organizacional.
19.2 Recrutamento e Seleção.
19.3 Clima Organizacional.
19.4 Educação Corporativa.
19.5 Gestão de Desempenho e Sucessão.
19.6 Relacionamento Comunidade Natura
19.7 Ambientes
19.8 Reconhecimento e Recompensa
19.9 Comunicação / Crenças e Valores
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