Trabalho Seminário Interdisciplinar

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Daiquel Ferreira de Oliveira

Professor- Helane Gomes da Fonseca

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI

Curso (FLX0065) – Seminário Interdisciplinar VIII – INTERVENÇÃO

18/12/2020

RESUMO

Descrever brevemente, em cada um dos itens, o que deve conter.

• Dados do empreendimento: Pharma Save, está localizada em Mambai -Go avenida Brasil Qd: 25, lote 22, CNPJ: 3951000168 o enquadramento tributário e do tipo lucro real a micro empresa.

• Dados dos empreendedores: Marai Cardoso com o e-mail [e-mail], com a formação superior em administração de empresas em financias/farmácia, em administração, com cursos em farmácia clínica, cálculos sedimentosos e aplicação de injetáveis., com experiencia no executivo com 5 anos de experiencia em cargos de liderança e grande experiencia em administração na área de negócios. Breve currículo dos idealizadores do negócio, apresentando a formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.

• Recursos: baseia -se em média de 50 mil a 70 mil reais que foi investido na empresa quanto aos lucros em dinheiro se presume que retorne em mais ou menos 3 a 4 anos ano após ter investido na abertura do negócio, por uma financeira e distribuidores, representantes.  necessário para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários.

Palavras-chave: Funcionário, Empresa, Comprometimento

1. INTRODUÇÃO

A pesquisa foi realizada com os respectivos donos da empresa Pharma Save, que está localizada na cidade de Mambai- GO, a mesma conta com uma pequena equipe de colaboradores, será apresentado todos os argumentos para a abertura de uma empresa, desde da parte burocrática que são os documentos até a parte final, pois é quando se tem o retorno. A Empresa, conta com sua equipe de funcionários com 3 colaboradores, sendo: 1 operador de caixa, 1 que é responsável pelo atendimento ao público e o outro é responsável pelas entregas. A empresa atua no mercado pelo menos à 3 anos. No presente trabalho estão sendo analisados os pontos fortes e fracos da empresa, com o objetivo de melhoria da mesma.

1. RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

Após a pesquisa com a empresa PHARMA SAVE, foram analisados os objetivos e os perspectivas da empresa mostrando as oportunidades e o que está denegrindo à mesma. Ou sej, ameaças que a empresa considera relativas.

Os pontos fortes: a mesma encontra seu ponto na área interna, o seu atendimento ao público, o bom relacionamento dos seus funcionários é positivo, tem uma variedade de excelentes produtos, além de trabalharem com medicamentos a empresa ainda conta com o setor de perfumaria e acessórios de beleza em geral.

No setor RH segundo o proprietário todos os diretos que permitem ao funcionário são compridos conforme o CLT (Consolidação dos Leis Trabalhistas).

A oportunidade de melhoria a empresa concorda que e um dos pontos a serem melhorados, outro fato é a gestão de estoques, pois observou-se que é preciso ser melhorado a organização dos seu produtos. Outro ponto a ser melhorado é a capacitação dos funcionários, pois a empresa não investe em cursos de capacitação de seus funcionários.

3 Objetivo Geral

1. Objetivos específicos.

O objetivo principal da empresa é identificar oportunidades para que a empresa possa ter resultados positivos e um bom retorno de seu capital, com uma boa visibilidade, dando prioridade para alguns processos da empresa.

Fazer a melhoria de divulgação dos produtos por meios de ferramentas tecnológicas para que a empresa tenha uma melhor visibilidade na sociedade.

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

No geral as empresas precisam fazer o uso melhor das ferramentas tecnológicas. A empresa Pharma Save precisa melhorar na divulgação de seus produtos por meio de sites e aplicativos para que possa ter um bom retorno. “As empresas precisam utilizar alguma tecnologia para executar operações e realizar sua tarefa."  (CHIAVANETO, 2000, p. 96).

               Para que a empresa tenha um bom resultado, é nítido que a gestão de pessoas funcione como um elemento básico de eficiência dentro das organizações, porém quando os funcionários são bem tratados, suas decisões e comportamento refletem no dia a dia dentro da organização efetivando mais eficiência e vantagem para a empresa.

O grande objetivo da Gestão de Pessoas é formar e consolidar equipes que sejam cada vez mais produtivas e comprometidas com os objetivos e estratégias estabelecidas pela organização. É importante ressaltar que para conseguir alinhar uma equipe deve utilizar adequadamente algumas estratégias, tais como: processos seletivos, atividades de treinamentos, cursos de aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais. (CHIAVENATO, 2008).

                Inovar os negócios se faz necessário para a empresa, seja ela de pequenos ou grande porte, a mesma precisa utilizar uma boa estratégia que serão utilizadas pelas ferramentas administradas.

               De acordo com Chiaveto (2007), o empreendedor para ser bem-sucedido, não deve saber apenas criar seus negócios, mas ele precisa saber administrar, manter e sustentar par que ele tenha um retorno significativo de seus investimentos.

 

1. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL:

A proposta é propor algumas melhorias para empresa, pois de acordo como foi percebido no diagnóstico empresarial.