Trabalho da disciplina Gerenciamento de Aquisições

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Resenha crítica de Estudo de Caso

Eduardo Adalberto Giacomazzi

Trabalho da disciplina Gerenciamento de aquisições

                                 Tutor: Prof. CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS

Florianópolis

Ano 2021

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Estudo de Caso de Harvard: Betapharm Corp.

Referência: Susan L. Kulp ; Taylor Randall

Texto do Fichamento: No estudo de caso Betapharm Corp. uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo. Dominando mais de 5% do mercado farmacêutico mundial. George queria implantar o sistema Emptoris ePass que facilitava as atividades de e-procurement. Precisando reduzir custos havia a necessidade de saber se os produtos variados seriam supridos em contratos de hotelaria e matéria prima. Em seu histórico a Betapharm vinha liderando com um crescimento de 15% em relação aos concorrentes. Mesmo com a América do norte sendo a melhor região, devido a pressão por redução de valores e a crescente de mercado genérico 30 bilhões de euros em vendas norte americanas estavam ameaçados. Entre 2002 e 2003 muitos remédios perderam a proteção de patente, reduzindo as vendas, entre esse, um dos mais vendidos pela betapharm. Diversas empresas mudaram suas práticas, para tentar a redução de custos. Observei que indo contra o que aprendi em cadeia de suprimentos, eles reduziram os fornecedores que a meu ver pode dificultar a pratica de melhores preços e correndo o risco inclusive na queda de qualidade. Outras ideias, como compras on-line é algo interessante, desde que as empresas tenham credibilidade formada, tendo em vista o ramo de atividade. Porém, com a ideia de uma redução drástica nas despesas, realizou leilões reversos e utilizando de e-sourcing pesquisou as redes de hotelaria e fornecedores. Esse pacote contava com diversas ferramentas sofisticadas e com a ajuda do sistema Emptoris ePass facilitou o e-sourcing onde realizava os leilões reversos e analisava as ofertas. Com isso a Betapharm avaliava e selecionava os fornecedores além dos preços somente. Porém o Ácido Málico um composto para o Exelon tinha um fornecedor fixo que terminaria o contrato em 2 anos. E somente uma empresa tem autorização para produzir. Porém, surgiu a duvida se manteria o fornecedor ou abriria leilão reverso para disputa de novos fornecedores, correndo risco de perder um bom fornecedor, ou encontrar um bom fornecedor com preços melhores. Completo dizendo que o gerenciamento de aquisições se faz de suma importância para que o processo de escolha de um fornecedor ou prestador de serviço seja não só definido em relação ao valor do produto ou serviço e sim. Qualidade e segurança para o comprador e fornecedor. Uma equipe conhecedora das necessidades da empresa e focada nos detalhes irá fazer a diferença no gerenciamento das aquisições, seja no planejamento, aquisição do produto ou serviço, no cumprimento do contrato, bem como melhor qualidade e melhores preços. Auxiliando ainda diretamente no resultado financeiro da empresa. Acredito ainda que no gerenciamento de aquisições é importante que faça parte desse processo, indivíduos que estão ligados diretamente com o projeto.

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