Trabalho de Projeto integrado como conclusão do módulo I do Curso de Graduação Tecnológica
Por: zezino • 14/10/2015 • Trabalho acadêmico • 4.744 Palavras (19 Páginas) • 624 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO I-PROJETO INTEGRADO 1
JOSÉ VERONILSON FERREIRA DA SILVA
NADIANE DE ALMEIDA OLIVEIRA
BRUNA THAYNA LOPES DE OLIVEIRA
ANGÉLICA RAMOS DE ARAÚJO
WINIE LIMA SANTOS
THAMIRES DAS NEVES SANTOS
JBS FRIBOI
Itaquaquecetuba
2015
JOSÉ VERONILSON FERREIRA DA SILVA
NADIANE DE ALMEIDA OLIVEIRA
BRUNA THAYNA LOPES DE OLIVEIRA
ANGÉLICA RAMOS DE ARAÚJO
WINIE LIMA SANTOS
THAMIRES DAS NEVES SANTOS
JBS FRIBOI
Trabalho de Projeto integrado como conclusão do módulo I do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de recursos humanos.
Área de concentração de TECNOLOGIA.
Orientador: Edvaldo de Souza Campos.
Itaquaquecetuba
2015
Dedicamos este trabalho a todos os familiares e amigos que sempre estiveram ao nosso lado e nos deram apoio para conseguir realizar este trabalho.
Agradecimento
Agradecemos a todos os professores e a universidade pelo apoio e pela iniciativa do presente projeto e agradecemos aos nossos familiares pelo apoio em todos os momentos durante o período de realização do projeto.
Sumário
1. Introdução
2. EMPRESA
2.1 Definição da empresa
2.2 Histórico
2.3 Missão
2.4 Visão
2.5 Valores
2.6 Politica
2.7 Estrutura organizacional
2.8 Desenvolvimento interpessoal
2.9 Análise SWOT
2.10 Linha de produtos e/ou serviços
2.10.1 Ameaças e oportunidades
2.10.2 Pontos fortes e fracos
2.11 Fornecedores internos e/ou externos
2.12 Clientes internos e/ou externos
3. Mercado
3.1 Tipos
3.2 Estratégia
Conclusão
Cronograma
Referencias bibliográficas
Anexos
Resumo
Estudo de tópicos tais como empresa, missão, visão, valores e outros a fim de fazer uma analise diagnóstica com a situação em que se encontra a empresa em foco JBS Friboi em relação às definições estudadas. Os tópicos aqui pontuados fazem parte de uma ampla área da administração estratégica que tem como um de seus objetivos a estruturação do marketing e seu desenvolvimento em si, não só o marketing como também outras áreas são elaboradas e desenvolvidas de uma maneira eficaz pela administração estratégica que é hoje um dos pilares de qualquer organização que queira se sobressair no mercado que hoje funciona de uma maneira muito competitiva em relação a qualquer produto que venha a ser lançado no mercado.
Palavras-chave: missão, visão, valores, JBS Friboi.
1. Introdução
O mercado hoje é muito competitivo então pensando nisso as empresas e organizações estão a todo vapor mesmo com a crise que começa a se estender em todo o mundo, e assim com o objetivo de se estar por dentro das inovações e peças que o mercado sempre prega as organizações, elaboramos o presente projeto. A empresa abordada hoje uma das maiores do país e do mundo Foi a JBS Friboi. Que apresenta condições de estar realmente no patamar em que está e vai continuar subindo certamente.
2. EMPRESA
2.1 Definição da empresa
Nome fantasia
FRIBOI
Razão Social
JBS S/A
CNPJ
02.916.265/0062-81
Área de atuação
Frigorifico
Composição Societária
Joesley Batista
Status da empresa
Ativa Frigorifica
Natureza jurídica
204-6 - Sociedade Anônima Aberta
Atividade econômica principal
Comércio atacadista de carnes bovinas e suínas e derivados
Atividades econômicas secundárias
Comércio atacadista de carnes e derivados de outros animais
Comércio atacadista de aves abatidas e derivados
Comércio atacadista de pescados e frutos do mar
Comercio atacadista especializado em outros produtos alimentícios não especificados anteriormente
2.2 Histórico
A origem da JBS Friboi remonta a 1953, quando seu fundador, José Batista Sobrinho iniciou as operações de uma pequena planta com capacidade de processamento de cinco cabeças de gado por dia, na cidade de Anápolis GO, na região Centro-Oeste do Brasil.
1953: Fundação da casa de carnes Mineira, em Anápolis GO.
1970 a 2001: A JBS expande significativamente as operações no setor de carne bovina no Brasil. Devido a aquisições e investimentos em unidades já existentes, a companhia alcançou a capacidade de abate diária de 5,8 mil cabeças de gado.
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