A Avaliação Bimestral

GESTÃO DE PESSOAS[pic 1]

1. Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e indivíduo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos. Marque a alternativa que define de forma INCORRETA um desses processos.

1. Processos de AGREGAR PESSOAS são utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção.
2. Processos de RECOMPENSAR PESSOAS são utilizados para incentivar e satisfazer as necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas remuneradas, remuneração e benefícios.
3.  O processo de MONITORAR PESSOAS é utilizado para criar condições emocionais satisfatórias para as atividades dos colaboradores.
4. O processo de APLICAR PESSOAS diz respeito ao que as pessoas deverão fazer na organização após serem admitidas.

1. Os novos modelos de gestão propõe a transformação dos grupos de trabalho em times. Marque a alternativa que NÃO representa as características dos TIMES de trabalho.

1. Alcançam resultados superiores que os distinguem dos demais grupos de trabalho.
2. Os times de trabalho se caracterizam pelo esforço coletivo, pela responsabilidade que compartilham e pelos objetivos de trabalho partilhados.
3. Empregam com sucesso certos tipos de processos informais, visando a melhoria da execução das tarefas.
4. Desenvolvem em seus membros certos tipos de sentimentos como, por exemplo, a motivação.

1. A liderança é vista como um processo em que:

1. se estabelecem relações de influência entre pessoas.
2. interrelações entre homens e máquinas.
3. espaços sociais autônomos.
4. a cultura do poder e aspectos sociológicos.
5. a razão e o cenário para manutenção da ordem.

1. Sobre clima organizacional, julgue os itens a seguir:

1. O nível de saúde em um ambiente organizacional não tem relações com um bom clima organizacional.
2. O clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho.
3. Em um mesmo ambiente de trabalho é possível haver diferentes percepções sobre o clima organizacional.
4. O clima organizacional não influi na produtividade dos colaboradores da empresa.

Estão corretos apenas:

1. I e II
2. II e III
3. III e IV
4. I e III
5. II e IV

1. O conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação, é denominado:

1. Liderança
2. Cultura local
3. Cultura organizacional
4. Clima organizacional
5. Clima local

6. A teoria motivacional mais conhecida é a de Maslow, baseada na hierarquia das necessidades humanas. Para ele, as necessidades estão arranjadas em uma pirâmide de importância e influenciação do comportamento humano, na qual se destaca a de estima, que envolve necessidades que:

a. orientam a vida humana desde o momento do nascimento, como a alimentação, o sono, o repouso, o abrigo etc.

b. levam a pessoa a se proteger de qualquer perigo real ou imaginário, físico ou abstrato.

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