A Declaração de Escopo
Por: LucileKarl • 3/8/2017 • Trabalho acadêmico • 643 Palavras (3 Páginas) • 229 Visualizações
Escopo Produto Escopo Projeto
Descreve as principais características do produto a ser criado
Descreve o trabalho a ser feito para entrega do produto do projeto
Fornecer riscos categorizados;
Determinar as principais ferramentas para identificação de riscos;
Criar matriz de probabilidade e impacto;
Criação de reserva de contingência, prazo e custo;
Estabelecer o controle das premissas.
Premissas Restrições
São considerações relacionadas ao projeto que a equipe do projeto trata como verdade São limitações impostas ao projeto (Ex: Prazo, Orçamento, RH)
Entregas NÃO ESCOPO
São etapas a serem produzidas pelo projeto visando a entrega final do produto do projeto É tudo que não está envolvido na entrega do projeto
Critério de Aceite do Produto
São critérios que o patrocinador e/ou cliente consideram para aceitar do produto do projeto.
Escopo Produto Escopo Projeto
Descreve as principais características do produto a ser criado
Descreve o trabalho a ser feito para entrega do produto do projeto
Fornecer riscos categorizados;
Determinar as principais ferramentas para identificação de riscos;
Criar matriz de probabilidade e impacto;
Criação de reserva de contingência, prazo e custo;
Estabelecer o controle das premissas.
Premissas Restrições
São considerações relacionadas ao projeto que a equipe do projeto trata como verdade São limitações impostas ao projeto (Ex: Prazo, Orçamento, RH)
Entregas NÃO ESCOPO
São etapas a serem produzidas pelo projeto visando a entrega final do produto do projeto É tudo que não está envolvido na entrega do projeto
Critério de Aceite do Produto
São critérios que o patrocinador e/ou cliente consideram para aceitar do produto do projeto.
EEscopo Produto Escopo Projeto
Descreve as principais características do produto a ser criado
Descreve o trabalho a ser feito para entrega do produto do projeto
Fornecer riscos categorizados;
Determinar as principais ferramentas para identificação de riscos;
Criar matriz de probabilidade e impacto;
Criação de reserva de contingência, prazo e custo;
Estabelecer o controle das premissas.
Premissas Restrições
São considerações relacionadas ao projeto que a equipe do projeto trata como verdade São limitações impostas ao projeto (Ex: Prazo, Orçamento, RH)
Entregas NÃO ESCOPO
São etapas a serem produzidas pelo projeto visando a entrega final do produto do projeto É tudo que não está envolvido na entrega do projeto
Critério de Aceite do Produto
São critérios que o patrocinador e/ou cliente consideram para aceitar do produto do projeto.
Escopo Produto Escopo Projeto
Descreve as principais características do produto a ser criado
Descreve o trabalho a ser feito para entrega do produto do projeto
Fornecer riscos categorizados;
Determinar as principais ferramentas para identificação de riscos;
Criar matriz de probabilidade e impacto;
Criação de reserva de contingência, prazo e custo;
Estabelecer o controle das premissas.
Premissas Restrições
São considerações relacionadas ao projeto que a equipe do projeto trata como verdade São
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