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A Educação Corporativa

Por:   •  4/12/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.618 Palavras (7 Páginas)  •  199 Visualizações

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FACULDADE JK

Unidade Samambaia

Educação Corporativa

Lucas Cunha de Oliveira

Mayla Pamella

Larissa Alves

Rosicleia Lima

Brasília – DF

2017

Educação Corporativa

Trabalho de Educação Corporativa apresentado ao Curso de Graduação em Administração de empresas da Faculdade JK – Samambaia.

Brasília – DF

2017

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        15

1.1.        Objetivo        17

1.2.        Justificativa        18

1.3.        Hipóteses        18

2.        Capitulo 1        19

2.1.        conceito        19

2.1.1.        Conceito        19

2.1.2.        Importância        20

2.2.        Gestão        21

2.2.1.        Conceito de Gestão        21

2.2.2.        Objetivo da        22

2.2.3.1.        Conceito de        24

2.3.2.        Procedimento        28

2.4.2.        Objetivos        30

3.        Capitulo 2        38

3.1.        Conceito        38

3.2.        Tipos        39

3.2.1.        População        40

3.2.2.        instrumentos        40

3.2.3.        Procedimentos utilizados        41

3.2.4.        Procedimentos        41

3.3.        Resultados Obtidos        42

3.3.1.        Resultados        43

3.3.1.1.        jk unidsde        43

4.        Capitulo 3        59

4.1.2.         Pesquisa        59

5.        CONCLUSÃO        61

6.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        62

ANEXO A        64

Educação Corporativa

Educação corporativa é uma prática de gestão de pessoas que tem como principal objetivo promover, de forma estratégica, o desenvolvimento dos colaboradores, a gestão do conhecimento e o crescimento da empresa. 

A educação corporativa compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, definir e aperfeiçoar as competências essenciais da organização, tendo como ponto de partida o desenvolvimento das competências e das capacidades individuais do colaborador. (DESSLER, 2003)

A educação corporativa não é só treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra oferecido por uma empresa aos seus funcionários. Suas políticas estão relacionadas à inovação da empresa, e ao aumento da competitividade de seus produtos ou serviços. Com isso, uma empresa, independentemente do seu porte ou segmento de mercado, se faz muito mais responsável e humana ao investir em treinamentos corporativos e outros processos que desenvolvam os habilidades e competências de seus colaboradores, além de contribuir diretamente com seu crescimento de forma exponencial.

Cada vez mais cresce a necessidade de treinamento no meio empresarial com foco real no alcance dos resultados. É necessário que líderes e colaboradores reciclem seus conhecimentos e aproveitem desse aprendizado continuo para aprimorarem o seu tempo gasto na empresa e com isso conquistem seus objetivos. A empresa não é a única portadora de conhecimento, é preciso identificar o potencial dos funcionários e incentiva-los a aprimorar isso e aprender cada dia mais.

A educação corporativa permite a formação de profissionais munidos de conhecimentos que podem ser aplicados de forma a oferecer retorno ao negócio. É uma maneira eficaz de produzir, armazenar e disseminar conhecimento acumulado ao longo do tempo, com o propósito de transformar a organização em um local de aprendizagem contínua. A educação Caderno de Administração - v. 23, n. 1 (2015) 61 passa a ultrapassar o ambiente da sala de aula e conjuga novas possibilidades, adequando-se às necessidades da empresa (Costa, 2002)

Para atuar com educação corporativa, a empresa deve traçar um plano estratégico de como desenvolver a educação de seus funcionários e buscar a melhor ferramenta segundo os custos e benefícios da mesma. Nesse sentido podemos destacar que algumas organizações estão optando pela instalação de universidades corporativas, para cultivar a aprendizagem individual e organizacional mantendo sua capacidade competitiva.

As universidades corporativas são instituições de determinada empresa, podendo ser pública ou privada, com o objetivo de educar os colaboradores em diversos níveis para que todos operem com mais eficiência.

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