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A Gestão de Contratações

Por:   •  4/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  2.202 Palavras (9 Páginas)  •  78 Visualizações

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Atividade individual        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de aquisições em projetos

Módulo:  MBA Gestão de Projetos

Aluno: AFNeto

Turma: 2° Sem 21

Tarefa: Atividade Individual de verificação de aprendizagem

Contextualização do caso

Visando attender as necessidades de negócio da empresa existe a necessidade de aquisição de um equipamento de impressão cujo critério principal é a velocidade e rapidez com que imprime as páginas, assim permitindo suprir internamente a demanda por produção de documentos impressos.

O critérios levantados com a área são os abaixo descritos:

  1. O equipamento deve ser instalado dentro da empresa
  2. Apresentar performance de impressão de 100 páginas por minute
  3. Ser conectado à rede da empresa para facilitar o processo de impressão, permitindo aos colaboradores imprimirem de suas estações de trabalho
  4. A impressão em cores não é um requisite, mas pode ser considerado um diferencial frente a equipamentos que somente imprimem em preto e branco.

Com base nesses requisitos apresentados acima segue-se a elaboração do Plano de Aquisições, considerando-se que foi feita uma avaliação prévia e foi descartada a opção de locação do equipamento.

Escopo da compra e critérios de aceitação

A compra da impressora deverá atender ao seguinte Escopo:

  • Velocidade de impressão de 100 PPM (páginas por minuto) – alta performance
  • Conexão à rede intranet da Empresa via cabos e/ou wireless
  • Impressão em P&B (Preto e Branco) ou P&B/Colorida
  • Capacidade de imprimir em ambos as faces da folha (cada face é uma página)
  • Capacidade de imprimir em papéis tamanho Carta, A4 e Ofício
  • Bandeja de alimentação com capacidade mínima de 1 resma (500 folhas)
  • Equipamento Bivolt (127-220 V) e com padrão 3 pinos (2 F+T ou F/N+T)
  • Suporte de manutenção de no mínimo 9 meses de garantia estendida além dos 3 meses legais
  • Inclusão de instalação e teste de funcionamento local e via rede
  • Prazo de entrega de até 15 dias após confirmação do pedido e pagamento do sinal
  • Serão aplicados os seguintes critérios de aceitação:
  • O equipamento deverá ser novo, entregue lacrado em caixa que o proteja de eventuais choques durante o transporte, com manuais, cabos e demais equipamentos necessários ao seu bom uso
  • Junto com a entrega deverá ser enviado o respectivo DANFE que corresponda ao XML emitido antes da saída da mercadoria do local de armazenagem do Fornecedor
  • No recebimento será feita a inspeção da documentação fiscal, especificações e conteúdo da embalagem
  • A equipe de montagem poderá ou não acompanhar a entrega, mas no caso de não acompanhar a equipe de entrega do equipamento, os responsáveis pela montagem deverão comparecer no mesmo dia para sua execução, ou no mais tardar no dia seguinte, caso a entrega aconteça depois das 16:30. Neste caso, a comunicação da entrega e agendamento da montagem deverá ficar a cargo da Contratada devendo comunicar imediatamente por telefone e e-mail quaisquer alterações de agendamento
  • Após a instalação, deverão ser feitos testes para garantir o funcionamento de acordo com o escopo e as especificações, e esses testes precisam ser acompanhados e conferidos por alguém definido pela Contratante
  • A aprovação dos testes iniciais, contudo, não é aceitação definitiva que só se dará após 30 dias em que a Contratante não manifeste qualquer incorfomidade durante a operação neste período. Se durante este período de 30 dias houver manifestação de inconformidade o equipamento deverá ser trocado por outro, passando a contar novo prazo
  • Ainda que a aceitação tenha ocorrido, ressalva-se a possibilidade de utilizar a garantia em caso de defeito ou vício oculto verificado após o prazo acordado

Tipo de contrato

Para o processo de aquisição do equipamento será utilizado o Contrato de Preço Fixo Garantido (PFG) que é aquele em que o preço contratual independe dos custos do fornecedor gerando uma maior previsibilidade para as partes dos valores monetários a serem envolvidos na negociação.

Este é o tipo de contrato mais comum para as compras pontuais (spot) de equipamentos, ainda que tenham cláusulas de instalação e/ou manutenção corretiva.

Critérios obrigatórios e facultativos

Haverá uma seleção composta de etapas, sendo a primeira eliminatória e as seguintes classificatórias a fim de confirmar os critérios definidos no escopo e nas especificações técnicas.

As empresas participantes deverão manifestar interesse no prazo de 5 dias apresentando suas propostas em envelopes lacrados, endereçados ao Departamento de Compras da Contratante.

1ª. Etapa – Análise Cadastral

Todas as empresas que se qualificarem na primeira etapa seguirão para a etapa seguinte.

Os critérios da primeira etapa são os seguintes:

- Empresa inscrita e regular no Ministério da Fazenda, com CNPJ ativo e sem restrições

- Apresentar proposta no prazo definido contendo todas as informações necessárias e solicitadas, bem como caracterização cadastral completa para ser verificada nos órgãos competentes se for necessário

- Cópia dos documentos cadastrais: Cartão CNPJ, Comprovante de Endereço, Número de Inscrição Estadual e RG/CPF do(s) sócio(s) administrador(es)

- Comprovação de capacitação técnica que pode ser 2 cartas de recomendação de Clientes atendidos a menos de 12 meses e/ou laudo emitido por perito contratado pela empresa para atestar seus equipamentos e serviços

OBS: Cada empresa pode participar com mais de uma proposta desde que para equipamentos de modelos diferentes, mas ainda assim que devem atender aos critérios estipulados.

2ª. Etapa – Análise Técnica

Todas as empresas qualificadas na etapa anterior terão suas propostas analisadas e comparadas nesta etapa, seguindo para a próxima somente as que se qualificarem nas três primeiras posições. Para essa etapa as empresas deverão fornecer uma amostra de no mínimo 10 e no máximo 25 folhas impressas frente e verso, branca, tamanho A4 e gramatura 75 g/m², com equipamento similar ao que se propõe fornecer, e que contenha este arquivo, que será fornecido por e-mail em formato PDF, o qual não deverá passar por nenhum processo de melhoramento digital. É facultado ainda que a Empresa apresente folhas adicionais com amostras de impressão que julgue relevantes para a avaliação de seus equipamentos, desde que o limite dessas quando somadas às do arquivo PDF padrão, não ultrapasse o limite máximo estipulado de 25 folhas. Para as 15 folhas adicionais além das 10 mínimas obrigatórias, é aceito que seja impresso em somente uma das faces da folha, contenha gráficos, figuras ou padrões de linhas sem a necessidade de haver texto escrito, em tipo e tamanho de papel de acordo com o que a empresa julgar adequados.

Critérios obrigatórios a serem observados nestas propostas:

- Atendimento aos critérios técnicos definidos no escopo (velocidade de impressão, conexão, capacidade de imprimir em ambos os lados, vários tamanhos de papel, capacidade da bandeja, tensão de alimentação e garantia estendida).

- Cada um desses critérios deve ser atendido sendo que a falta ou inadequação de qualquer um desclassifica a oferta apresentada

As amostras de impressão das empresas classificadas acima serão analisadas e comparadas pelo time técnico de avaliadores segundo os seguintes critérios:

1 - Qualidade (brilho, capacidade de cobertura e interferências da impressão em um dos lados no outro)

2 - Definição das bordas e contornos, quando olhado com lente de aumento 10x

3 - Capacidade de fixação do elemento impressor no substrato (folha de papel)

Para cada uma dessas características as impressões serão classificadas partindo da melhor que será a primeira colocada no quesito, recebendo o número 1, a segunda colocada número 2 e assim sucessivamente, sendo que essa definição ficará a cargo único e exclusivo da comissão julgadora, não cabendo direito a contestação por parte das empresas participantes.

Ao final dessa classificação por quesitos, serão somados os números de todas elas e a que obtiver a MENOR pontuação será a primeira colocada, sendo seguida então pelas demais em ordem crescente da soma de suas notas dos quesitos. Se houver empate o critério de desempate é observar a classificação entre as empresas empatadas no quesito 1 – Qualidade.

3a. Etapa – Análise Econômica

Nesta etapa serão analisadas as três primeiras colocadas na etapa anterior, segundo critérios a seguir:

  • Primeira colocada – 50 pontos
  • Segunda colocada – 40 pontos
  • Terceira colocada – 30 pontos
  • Impressão P&B – sem pontuação
  • Impressão P&B e/ou colorida – 10 pontos
  • Impressão somente colorida (a cor preta é obtida pela adição das demais cores) – perde 10 pontos
  • Corpo do equipamento em metal resistente – 5 pontos
  • Ciclos de operação/impressão sem apresentar falhas (> 50.000 folhas) – 5 pontos
  • Pronta entrega ou menor do que o prazo estipulado máximo (15 dias) – 5 pontos
  • Dentro do prazo estipulado – sem pontuação
  • Empresa com mais tempo de mercado – 5 pontos
  • Cartas de recomendação de Clientes – 1 ponto por carta, limite máximo 5 pontos
  • Laudo de capacitação emitido por perito – 5 pontos
  • Maior velocidade de impressão (bônus para equipamento com mais de 100 PPM, imprimindo em frente e verso, 60% de cobertura mínima de impressão, somente texto P&B) – 5 pontos
  • Menor preço – 20 pontos
  • Melhor condição de pagamento – 10 pontos

Serão somadas as pontuações de todas as 3 participantes e a que obtiver a maior pontuação será a escolhida, se houver empate, o critério de preço prevalecerá. As demais empresas, contudo, não estão desclassificadas, podendo ser chamadas na ordem, caso a vencedora não consiga cumprir com o compromisso ou se verifique que omitiu ou falseou algum dado.

 

Cronograma e desembolso de pagamento

Para realizar o desembolso financeiro do contrato serão feitas as seguintes etapas

1ª. – Entrada: na assinatura do contrato (20%)

2ª. – Entrega/Instalação: quando o equipamento for entregue e instalado nas dependências da Contratante (50%) – OBS: se a entrega for em um dia e a instalação em outro, é este segundo evento que disparará o pagamento. Cabe ressaltar que a instalação somente será considerada executada se os testes de impressão após a instalação forem validados pelo time técnico

3ª. – Aceitação: após o prazo de 30 dias, caso o equipamento em uso rotineiro continue apresentando os comportamentos contratados a aceitação será tácita e o pagamento final realizado (30%)

Riscos do processo

Em todo processo de aquisição existem riscos que precisam ser mapeados e ter suas mitigações propostas.

Risco 1: Atraso na entrega do equipamento

Mitigação A: Cláusula contratual de multa em caso de atraso por motivo não justificado,

Mitigação B: Acordo comercial com a segunda e terceira colocadas para atender ao contrato na impossibilidade da primeira colocada o fazer

Risco 2: Equipamento com operação muito cara (gasto de energia, insumos caros ou de difícil obtenção, perdas elevadas)

Mitigação A: Teste técnico e operacional intenso durante o período de aceitação

Mitigação B: Cláusula contratual de substituição ou devolução do equipamento com restituição parcial do valor pago após o período de aceitação

Risco 3: Perda de qualidade nos documentos impressos

Mitigação A: Teste técnico e operacional intenso durante o período de aceitação

Mitigação B: Cláusula contratual de substituição ou devolução do equipamento com restituição parcial do valor pago após o período de aceitação

Risco 4: Falta de suporte de manutenção por parte da Fornecedora

Mitigação A: Cláusula contratual de multa

Mitigação B: Contrato guarda-chuva com empresa idônea que possa suprir a falta da titular

Itens fora do escopo

Devem ser desconsiderados do escopo os itens abaixo:

  • Garantias adicionais à já especificada
  • Fornecimento de insumos consumíveis (papel, tinta, toner, etc.)
  • Fornecimento de manutenção preventiva sob forma de contrato de manutenção
  • Instalações elétricas e/ou de redes
  • Atualizações de drivers de impressão via remota
  • Service Desk telefônico para solucionar dúvidas
  • Suporte 24x7
  • Capacidade fotográfica de impressão (não requerida)
  • Suporte multilingue
  • Manual de operação impresso
  • Acessórios elétricos ou de limpeza

Responsabilidade das partes

Responsabilidades da Contratante

  • Acompanhar o andamento do Contrato desde suas fases iniciais provendo informações e equipes para a avaliação, confirmação do recebimento e testes e esclarecimento de dúvidas por parte das participantes na proposta e a vencedora
  • Elaborar o contrato e zelar pelo seu cumprimento
  • Assinar e manter a cópia assinada por ambas as partes sob sua guarda
  • Franquear à contratada o acesso para o cumprimento da entrega e instalação
  • Prover os meios necessários para o acesso à rede de informática onde será instalado o equipamento
  • Realizar os pagamentos conforme o acordado e nos eventos previstos
  • Comunicar adequadamente sobre falhas e necessidades de manutenção
  • Prover carta de recomendação em caso de cumprimento integral do contrato de acordo com o especificado

Responsabilidade da Contratada

  • Prover informações corretas e dentro dos prazos solicitados para a fase de proposta
  • Zelar pelo cumprimento do contrato junto com a Contratante
  • Assinar e manter a cópia assinada por ambas as partes sob sua guarda
  • Atender aos prazos, condições e especificações contratadas
  • Disponibilizar equipe capacitada para executar os trabalhos contratados
  • Realizar os testes de instalação provendo os insumos necessários
  • Dar quitação das parcelas e prover os respectivos documentos fiscais e legais
  • Comunicar com antencedência qualquer dificuldade de cumprimento de cláusulas ou alteração de datas previstas
  • Atender as solicitações de manutenção dentro dos prazos especificados
  • Prover alternativa de atendimento para a Contratante caso o equipamento falhe e não possa ser substituído de imediato (equipamento reserva, que pode ser semi novo ou usado, desde que atenda aos requisitos mínimos especificados na proposta)

Forma de gestão do contrato

O contrato será gerido através de acompanhamento constante e diário via troca de mensagens por e-mail contendo o resumo do status até aquele momento, e reuniões semanais com 30 min de duração, realizadas de forma online para acompanhamento e feedback das ações efetuadas, podendo ser substituídas por envio de relatório de andamento (one page status) para todos os envolvidos, desde que combinado com 1 dia de antecedência ao da reunião planejada.

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