A Gestão de Módulos
Por: Reginaldo Antonio • 12/4/2020 • Monografia • 15.461 Palavras (62 Páginas) • 128 Visualizações
Faculdade Anhanguera
mba Gestão de Projetos
importancia da Gestão de projetos |
Reginaldo Antonio da Silva
Osasco
2015
Reginaldo Antonio da Silva
importancia da Gestão de projetos |
Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Pós-Graduação em mba Gestão de Projetos da Faculdade Anhanguera. |
Orientador: Professor |
Osasco
2015
mesu professores
AGRADECIMENTOS
Agradecimentos
A Deus.
A minha esposa por esses anos de paciência e luta.
Aos meus colegas de curso pelo tempo vivido ao longo desses meses.
Aos meus professores por todos os ensinamentos.
Por fim, a todos os meus amigos , que de alguma forma direta ou indiretamente contribuíram para a minha formação.
RESUMO
RESUMO
COMPREENDENDO EQUIPES E A LIDERANÇA NOS PROJETOS
Reginaldo Antonio da Silva
Resumo da Monografia submetida ao corpo docente do curso de Pós-Graduação em MBA em Gestão de Projetos – Faculdade Anhanguera, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gestão e Gerenciamento de Projetos.
Este artigo analisa os conceitos de equipe e liderança como um dos fatores importantes nos projetos organizacionais. O levantamento foi feito junto a uma amostragem de livros, artigos e periódicos que abrangem o tema no trabalho em grupo e nas responsabilidades do líder, com ênfase na gestão da equipe dentro do projetos. O trabalho não fornece recomendações, mas princípios encontrados nas situações selecionadas pelos autores. Os resultados deste estudo podem ser relevantes para pessoas que gerenciam ou gerenciarão projetos, para que possam refletir sobre como melhorar ou como adquirir algumas habilidades, elevando a probabilidade de sucesso. Palavras – chave: Liderança, Equipes, Projetos.
Osasco - SP
Palavras-chave: Liderança de projetos,compreendendo equipes
ABSTRACT
RESUMO
COMPREENDENDO EQUIPES E A LIDERANÇA NOS PROJETOS
Reginaldo Antonio da Silva
Resumo da Monografia submetida ao corpo docente do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anhanguera, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gestão e Gerenciamento de Projetos.
Este artigo analisa os conceitos de equipe e liderança como um dos fatores importantes nos projetos organizacionais. O levantamento foi feito junto a uma amostragem de livros, artigos e periódicos que abrangem o tema no trabalho em grupo e no papel do líder, com ênfase no gerenciamento de projetos. O trabalho não fornece recomendações, mas princípios encontrados nas situações selecionadas pelos autores. Os resultados deste estudo podem ser relevantes para pessoas que gerenciam ou gerenciarão projetos, para que possam refletir sobre como melhorar ou como adquirir algumas habilidades, elevando a probabilidade de sucesso. Palavras – chave: Liderança, Equipes, Projetos.
Osasco - SP
Keywords: resumo monografia,gerenciamento de projetos.
LISTA DE QUADROS
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
1 INTRODUÇÃO
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO 0
1.1. Objetivo 03
1.2. Justificativa 03
1.3. Metodologia Empregada 04
1.4. Organização do Documento 05
2. A DESSEMELHANÇA ENTRE GRUPOS, EQUIPES E TIMES 06
3. EQUIPE 08
3.1. A Origem das Equipes e suas Características 08
3.2. Tipos de Equipes 09
3.3. Tamanho de Equipe 10
3.4. A Seleção dos Membros de Uma Equipe 11
3.5. Vantagens e Desvantagens de uma Equipe 12
3.5.1 Vantagens 12
3.5.2 Desvantagens 13
3.6. Como é sua Equipe 14
3.7. Itens que uma Equipe Necessita de sua Organização 16
4. LIDERANÇA 17
4.1. Conceitos de Liderança 17
4.2. Liderança e Motivação 19
4.3. Liderança e Poder 22
4.4. O Líder Plenamente Desenvolvido 23
4.5. O Surgimento de um Líder de Projetos 33
4.6. O Líder nas Fases do Projeto 36
4.7. Liderar ou Gerenciar Projetos 37
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 39
5.1. Críticas 39
5.2. Sugestões 40
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 41
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 - Diferença entre Grupo de Trabalho e Equipe 06 Quadro 2 - Problemas, Sintomas e Soluções na Implantação de Equipes 15
1 INTRODUÇÃO
O cenário mundial de negócios mudou muito nas últimas décadas, a evidência é que as organizações estão passando por uma importante mudança, a passagem da Era Industrial para a Era da Informação, fato esse que exigem estruturas mais flexíveis e novos modelos de gestão.
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