A Gestão de Talentos

Questões do Livro “ Gestão de talentos”

Organizadora Elisabete Adami

Como os tipos de inteligência ajudam na identificação dos talentos?

Conhecer os tipos de inteligência é extremamente importante para a identificação de talentos, pois sem esse conhecimentos se tornaria mais difícil a identificação dos mesmos.

Por exemplo:

Inteligência verbal - É a afinidade com as palavras. Pessoas que tem o poder de argumentação, de persuasão e de ensinar podem ter esse tipo de inteligência.

Inteligência lógico-matemática - É a afinidade com números e com análises lógicas e ordenadas.

Inteligência espacial - Essas pessoas usam imagens para descrever algo e tem uma relação muito forte com o espaço que ocupam.

Inteligência musical - Pessoas que tem ritmo, que são afinadas, que têm ouvido para música.

Inteligência corporal-cinestésica - Aqueles que dispõe desse tipo de inteligência são flexíveis, tem boa coordenação motora, conseguem lidar com objetos de maneira hábil.

Inteligência interpessoal - Diz respeito a boa habilidade de relacionamento interpessoal, empatia, compreensão, e atenção a outras pessoas.

Inteligência subjetiva - Trata-se de pessoas com grande compreensão de si próprias e de seus estados emocionais.

O que são pessoas de talentos e como é possível potencializar os talentos?

Pessoas de talentos são aquelas que usam todos os recursos de maneira mais eficiente, antecipada e além de tudo aceita risco. É aquele que está sempre disposto a novas mudanças e possui extrema dedicação no que faz.

É possível potencializar talentos através de algumas etapas propostas por Chowdhury, sendo elas:

1 Agrupe os talentos em equipes e desafie-os a realizar trabalhos significativos

para clientes e organização.

2 Apresente projetos especiais para talentos.

3 Selecione alguns produtos para serem desenvolvidos especialmente por talentos.

4 Reconheça os talentos publicamente.

5 Alie os talentos aos processos de venda.

6 Crie uma cultura que desenvolva novos talentos com o apoio dos já existentes.

Quais são os desafios da retenção de talentos nas organizações e o que as organizações devem fazer para favorecer a retenção de talentos?

O grande desafio para a atração e a retenção de pessoas talentosas é o reconhecimento além de fatores como :

Comunicação da clara da visão da organização;

Reconhecimento e valorização individual;

Estímulo ao reconhecimento interpessoal;

Equilíbrio entre riscos e estabilidade;

Ações contra a discriminação;

Lealdade;

Ambiente de trabalho onde também haja diversão;

Orientação para o cliente;

Autonomia;