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A Gestão e Eficacia

Por:   •  13/9/2020  •  Resenha  •  332 Palavras (2 Páginas)  •  92 Visualizações

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Nos dias atuais as mudanças decorrentes do avanço tecnológico e do processo

de globalização causam rápidas e grandes modificações nas organizações

tornando-as cada vez mais complexas, exigindo planejamento, organização, e

controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Por decorrência dessas

transformações, as empresas passaram a mudar seus sistemas e estão cada

vez mais estruturadas; passando a reorganizar e redesenhar seus postos de

trabalho a fim de garantir sua permanência no mercado competidor.

Consequentemente, tiveram também modificações nas formas de trabalho,

deixando o emprego de ser sinônimo de segurança, tornando o período de

permanência de empregados nas empresas cada vez mais curto, deixando de

lado a garantia de emprego para toda a vida.

As empresas passaram a requerer cada vez mais colaboradores com boa

formação e que possuem qualificações para que os tornem aptos em promover

o desenvolvimento organizacional. Com isso, houve grandes alterações no

perfil destes profissionais, pois passaram a desenvolver habilidades,

conhecimentos e atitudes que resultarão em saberes que formam suas

competências.

Entretanto o desenvolvimento organizacional que se desenvolve com maior

importância, consiste em pesquisas e teorias sobre processos coletivos e

individuais definindo este tipo de estudo como "uma complexa estratégia

educacional’’ voltada a modificar as atitudes, os valores, crenças e as

estruturas das organizações de forma que estas possam adaptar-se melhor a

novas tecnologias e mercados.

O esqueleto das organizações de algum jeito passou por essa evolução

tecnológica dividindo departamentos, que definem como é realizado as

atividades e a intercomunicação dela entre seus setores, tendo em vista

alcançar seus propósitos estratégicos. A estrutura organizacional de uma

companhia inclui sua divisão de cargos através de encarregados com tais

competências, ou seja, a divisão de setores por líderes qualificados, mas

também tendo em vista as relações hierárquicas entre eles.

Por fim, pode-se concluir que as organizações estão apresentando em seu

cotidiano transformações em seus espaços, onde a empresa que apresentar

um diferencial poderá harmonizar ambientes ficando um passo à frente da

...

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