A Gestão e Eficacia
Por: Erickkappes • 13/9/2020 • Resenha • 332 Palavras (2 Páginas) • 92 Visualizações
Nos dias atuais as mudanças decorrentes do avanço tecnológico e do processo
de globalização causam rápidas e grandes modificações nas organizações
tornando-as cada vez mais complexas, exigindo planejamento, organização, e
controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Por decorrência dessas
transformações, as empresas passaram a mudar seus sistemas e estão cada
vez mais estruturadas; passando a reorganizar e redesenhar seus postos de
trabalho a fim de garantir sua permanência no mercado competidor.
Consequentemente, tiveram também modificações nas formas de trabalho,
deixando o emprego de ser sinônimo de segurança, tornando o período de
permanência de empregados nas empresas cada vez mais curto, deixando de
lado a garantia de emprego para toda a vida.
As empresas passaram a requerer cada vez mais colaboradores com boa
formação e que possuem qualificações para que os tornem aptos em promover
o desenvolvimento organizacional. Com isso, houve grandes alterações no
perfil destes profissionais, pois passaram a desenvolver habilidades,
conhecimentos e atitudes que resultarão em saberes que formam suas
competências.
Entretanto o desenvolvimento organizacional que se desenvolve com maior
importância, consiste em pesquisas e teorias sobre processos coletivos e
individuais definindo este tipo de estudo como "uma complexa estratégia
educacional’’ voltada a modificar as atitudes, os valores, crenças e as
estruturas das organizações de forma que estas possam adaptar-se melhor a
novas tecnologias e mercados.
O esqueleto das organizações de algum jeito passou por essa evolução
tecnológica dividindo departamentos, que definem como é realizado as
atividades e a intercomunicação dela entre seus setores, tendo em vista
alcançar seus propósitos estratégicos. A estrutura organizacional de uma
companhia inclui sua divisão de cargos através de encarregados com tais
competências, ou seja, a divisão de setores por líderes qualificados, mas
também tendo em vista as relações hierárquicas entre eles.
Por fim, pode-se concluir que as organizações estão apresentando em seu
cotidiano transformações em seus espaços, onde a empresa que apresentar
um diferencial poderá harmonizar ambientes ficando um passo à frente da
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