A Governança Corporativa

A governança corporativa surgiu no século passado diante da necessidade

pulsante de mediar as relações existentes entre as inúmeras empresas e entidades

que surgiram após a explosão de corporações que se iniciaram durante o período

entre guerras. O que acontecia normalmente era que os responsáveis pela

condução das empresas se apropriaram de sua posição privilegiada a fim de

conseguirem benefícios próprios, o que por si só negligenciava as necessidades da

empresa de crescimento. Tais atitudes, que podem persistir ainda nos dias atuais,

indicam um alto nível de descaso e personalismo, característica referente ao

indivíduo que se coloca como centro de tudo que está à sua volta, ou seja, este é

seu único ponto de referência.

Nesse sentido, a governança corporativa surgiu como medida paliativa e de

reparação para casos em que o futuro e sucesso de uma corporação fique

ameaçado ou prejudicado. Assim, partindo de seus princípios básicos

(transparência, equidade, prestação de contas/accountability e responsabilidade

corporativa), projeta-se um modelo de propriedade dispersa que onde encontra-se

difundida por todo o mundo, na qual um conjunto de proprietários - ou acionistas -

diminuem a interferência direta nas empresas, participando do monitoramento,

controle e ampla disseminação de informações, caracterizando uma boa prática de

governança. Desse modo, escândalos envolvendo fraudes tendem a ser evitados,

fomentando a divulgação de demonstrações financeiras e a realização de auditorias,

convertendo princípios básicos em recomendações mais objetivas, otimizando o

valor econômico das empresas sob uma perspectiva de longo prazo, alinhando os

seus interesses e facilitando o acesso à recursos, o que por sua vez promove a

longevidade da organização e garante maior qualidade em sua gestão.

Partindo desse pressuposto, vale refletir sobre o papel do gestor financeiros

nas corporações, cuja finalidade é estar entre e intermediar a sua operação e o

mercado financeiro, de modo que este gerencia os fluxos de caixa e possui a

autonomia para controlar as decisões de investimento e financiamentos, além de

mitigar os riscos relacionados a essas práticas. Portanto, quando consideramos a

governança corporativa, e seu entrelaçamento com as funções do gestor financeiro,

podemos