A História do Pensamento Administrativo

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro[pic 1]

Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação a Distância – AD2 2019/1º

Disciplina: História do Pensamento Administrativo I – HPA I

Coordenadores: José Antônio de Souza Veiga e Marcelo Sobreiro

Aluno (a): João Gabriel Souza da Silveira

Polo: Cantagalo

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ATIVIDADE I DA AD2:

Conhecendo e analisando a Experiência de Hawthorne

O texto-síntese da Experiência de Hawthorne, de autoria de Idalberto Chiavenato, está disponível para você na ferramenta "Exercícios e Complementos" e constitui a base para Atividade I da AD2.

Leia atentamente o texto-síntese da Experiência de Hawthorne.

Releia o texto-síntese, agora, observando as quatro fases da Experiência de Hawthorne, e, marque os pontos que você considerou mais relevantes para fundamentar as conclusões da pesquisa.

Releia as conclusões da Experiência de Hawthorne apresentadas por Chiavenato. Agora, selecione, na sua opinião, os 5 tópicos mais relevantes e formule (elabore) uma frase-síntese para cada uma das conclusões escolhidas, expressando sua essência.

1 O nível de produção é resultante da integração social

1- É a capacidade social do trabalhador que estabelece o seu nível de competência e

É a capacidade social do trabalhador que estabelece o seu nível de competência e

É a capacidade social do trabalhador que influencia seu nível de eficiência e determina sua competência, a integração social em maior escala proporciona uma maior pré disposição a produtividade.

2. Comportamento social dos empregados

Os empregados não são movidos por norteamento individual, mas sim coletivo. A união do grupo é um fator relevante na administração.

3. Recompensa e sanções sociais

Esse tópico não se refere a recompensas materiais, mas sim ao reconhecimento e a “aprovação social” que move o trabalhador, o segmento econômico fica em segundo plano.

4. Grupos Informais

Definem suas regras de comportamento, formas de recompensas ou sanções sociais, punições, seus objetivos, sua escala de valores sociais, suas crenças e expectativas, que cada participante vai assimilando e integrando em suas atitudes e comportamento.

5. Relações Humanas

A relação interpessoal entre os trabalhadores colabora para obtenção de um ambiente sadio no qual terá reflexo no aumento produtivo, a comunicação é um fato essencial para a coesão de uma organização, seja por parte Patrão-Empregado ou Empregado-Empregado