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A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NO DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA CHERRY BOTIQUE PET

Por:   •  15/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  5.016 Palavras (21 Páginas)  •  357 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NO DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA CHERRY BOTIQUE PET

São Paulo

2015

 

    

UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NO DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA CHERRY BOTIQUE PET

APARECIDA SILMARA ROSA

 R.A C62428-4

POLIANA NATÁLIA SILVA

R.A C58IBB-8

SABRINA ANDRADE DA SILVA

R.A C50BCC-5

VICTOR DOS SANTOS SILVA

R.A C763BC-9

 

São Paulo

2015

     

UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS NO DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA CHERRY BOTIQUE PET

APROVADO:

BANCA EXAMINADORA

__________________________________________________________________________

     PROFESSOR: CRISTIANE VELOSO                                                     DATA: ___/___/___.

__________________________________________________________________________

     PROFESSOR:                                                                                           DATA: ___/___/___.

São Paulo

2015

 

                                                     

Dedicamos este trabalho a nossa professora Cris por todo o apoio, paciência e colaboração na busca de informações e detalhes para sua conclusão. E a todos que contribuíram. 

Agradecemos a todos que direta, ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho.

"Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!"

(Mahatma Gandhi).

RESUMO

CHERRY BOTIQUE PET

Clínica veterinária especializada tem como objetivo ampliar seu negócio e gerar maior fidelidade com os clientes, trazendo para si novos clientes através da qualidade da prestação de serviços.

A microempresa brasileira CHERRY BOTIQUE PET, surgiu em 2014 como uma sociedade de um grupo de amigos, que sentiram a necessidade de criar, inovar e expandir o mercado atual da época.

Ainda de acordo com a lei a instituição se torna uma microempresa ou empresa de pequeno porte, a mesma deverá ter faturamento bruto atual superior a R$ 2400,00.

RECURSOS HUMANOS

A Gestão de Recursos Humanos é uma área de estudo que forma profissionais capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa.

MISSÃO

Temos como missão ser diferenciada de nossas concorrentes oferecendo o melhor produto, de melhor qualidade gerando assim a confiança de nossos clientes.

PRINCIPAIS OBJETIVOS:

- Subsídios à elaboração de anúncios.

- Determinação do perfil do ocupante do cargo.

- Estimulo à motivação do pessoal.

- Determinação das faixas salariais através da avaliação e classificação de cargos.

PRODUTOS:

Conhecer e analisar os consumidores, concorrentes, fornecedores e o ambiente macroeconômico. Se adaptar aos novos desafios e oportunidades do mercado.

ANÁLISE DO SETOR:

Em constante crescimento, onde surgem mais categorias e especializações nos produtos e serviços, pois há maior procura pelo público em trazer benefícios para os animais.

PESQUISA DE MARKETING:

É uma atividade sistemática, uma vez que todas as decisões técnicas que a circundam relacionam-se entre si. Além disso, é fruto do método cientifico.

A pesquisa de Marketing deve gerar informação precisa para que os gestores de marketing tomem decisões com a menor probabilidade de erro possível.

SUMÁRIO

PÁG.

1.INTRODUÇÃO...................................................................

2. DENOMINAÇÃO EM FORMA DE CONSTITUIÇÃO

2.1 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO...................................................................

2.2 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO............................

3. PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS .......................................

4. ORGANOGRAMA.............................................................

4.1 ANÁLISE DE CARGOS..................................................

5.1 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS ASSUNTOS, MATÉRIAS PRIMAS, E SERVIÇOS FORNECIDOS..........

5.2 PRINCIPAIS MERCADOS E, RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVOS..........................

5.3 O SEGMENTO DE MERCADO NO ÂMBITO NACIONAL: COMO SURGIU O NEGÓCIO NO BRASIL E COMO VEM SENDO SUA EVOLUÇÃO NOS DIAS ATUAIS.................................................................................

6. PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM.........................

6.1 ANÁLISE DE SETOR.....................................................

6.2 DEFINIÇÃO DO NICHO DE MERCADO/ ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA...........................................................

6.3 DIFERENCIAIS COMPETITIVOS...................................

6.4 ANÁLISE DE SITUAÇÃO...............................................

7. S.W.O.T..............................................................................

8. PLANO FINCANCEIRO....................................................

8.1 DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO PERÍODO..

8.2 LUCRATIVIDADE...........................................................

8.3 RENTABILIDADE...........................................................

8.4 PRAZO DE RETORNO...................................................

8.5 PONTO DE EQUÍLIBRIO................................................

9. PESQUISA DE MERCADO SOBRE A OPINIÃO DOS CLIENTES.............................................................................

  1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo demonstrar

(…….)

A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização.

...

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