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PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA SNAKE – RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA PARA O PROJETO SNAKEPHONE: Desenvolvimento de celular holográfico

Por:   •  19/8/2015  •  Monografia  •  5.880 Palavras (24 Páginas)  •  722 Visualizações

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA

PAULA RODRIGUES ANTONIO HUNOLD

[pic 1]

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA SNAKE – RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA PARA O PROJETO SNAKEPHONE: Desenvolvimento de celular holográfico

SANTOS – SP

JULHO/2015

PAULA RODRIGUES ANTONIO HUNOLD

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA SNAKE – RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA PARA O PROJETO SNAKEPHONE: Desenvolvimento de celular holográfico

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização como pré-requisito para obtenção do titulo de Especialista.

Orientador: Ricardo Luis Pirolo Auricchio

SANTOS-SP

JUNHO/201

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA SNAKE – RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA PARA O PROJETO SNAKEPHONE: Desenvolvimento de celular holográfico

Elaborado por Paula Rodrigues Antonio Hunold e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização.

Data da aprovação: ____ de ______________ de _________

_________________________________

Marcos Villela

_________________________________

Ricardo Luis Pirolo Auricchio

DECLARAÇÃO

A Empresa Snake, representada neste momento pela senhorita Paula Rodrigues Antonio Hunold, diretora de recursos humanos, autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado: plano de negócio da empresa snake – recursos humanos da empresa para o projeto snakephone, realizado pela aluna Paula Rodrigues Antonio Hunold, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, do Programa FGV Manegement, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos.

Santos, 15 de julho de 2016.

__________________________________________

Diretora de Recursos Humanos

Snake

TERMO DE COMPROMISSO

A aluna Paula Rodrigues Antonio Hunold, abaixo-assinado, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresa do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Strong Educacional no período de Março de 2014 a Julho de 2015, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: Plano de Negócio da Empresa Snake – Recursos Humanos Da Empresa Para O Projeto Snakephone, é autentico e original.

Santos, 15 de julho de 2016.

___________________________________

Paula Rodrigues Antonio Hunold

AGRADECIMENTOS

Aos meus pais Paulo Hunold e Elizete Rodrigues Antonio pelo apoio e exemplo;

À minha Madrasta e amiga Renata Alipio (em memória);

Aos meus irmãos Paulo Arthur, Marcela e Isabela pelo carinho;

Ao orientador Ricardo Auricchio, pela disponibilidade e ajuda;

A todos os professores da FGV pelo profissionalismo e conhecimento;

Aos demais componentes do grupo pelo esforço e principalmente pela amizade;

E a todos que contribuíram de alguma forma para a elaboração deste trabalho.

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo apresentar a criação, o desenvolvimento e os resultados atingidos pela Snake, empresa hipotética criada com o propósito de proporcionar à equipe gerencial experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negocio e na tomada de decisões gerenciais, através do Jogo de Negocio. Este trabalho tem ainda o interesse de apresentar o plano de Negócio da Empresa Snake, que possui como objetivo o desenvolvimento do celular holográfico SnakePhone, que objetiva apresentar uma inovação no mercado de tecnologia móvel, levando em conta a rápida dinâmica de lançamento de novos produtos no mercado tecnológico.

Palavras-Chave: tecnologia; diferenciação; inovação.

        

LISTA DE GRÁFICOS

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LISTA DE QUADROS

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LISTA DE ANEXOS

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

1.1.        Descrição do caso        

1.2.        Decisões        

1.3.        Cenário        

1.4.        Concorrência        

1.5.        Descrição da empresa        

1.6.        Políticas e Estratégias Adotadas        

1.7.        Diretoria        

2.        ANÁLISES DOS RESULTADOS        

2.1.        Adequação das praticas à estratégia da empresa        

...

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