A LOGISTICA MODAIS E ARMAZENAMENTO

GSL_Ex02 Gestão de Suprimentos e Logística – Lista de Exercícios 02 Prof. Wagner Ratz

1. Explique como a armazenagem, apesar de ser uma despesa adicional do canal de suprimento ou de distribuição, pode diminuir os custos logísticos.

R: Os custos de armazenagem são compensados por custos menores em outros processos, como o transporte, que devido a possibilidade de maior número de cargas completas apresentam menor custo.

2. Especifique em que condições uma empresa deve utilizar:

a. CDA: Quando há uma grande quantidade de estoque, por que possuirão vários centros de distribuição, obrigando um gerenciamento atento.

b. Cross-docking: Quando há a necessidade de um espaço para estoque, mesmo que reduzido, em virtude do fornecimento de produtos de diversos locais, pois podem ocorrer esperas para completar a carga no veículo de transporte

c. Transit-point: Quando há a necessidade de realizar o transporte de cargas consolidadas com frequência regular, e também que possua uma entrega programada, onde determinadas regiões geográficas são atendidas em dias da semana pré-fixados.

d. Merge-in-transit: Quando a matéria-prima ou produto deve ser adquirido ou transportado no momento exato à sua necessidade.

3. Julgue e explique a frase: “os estoques podem ser considerados uma conveniência, mas não uma necessidade”.

R: As mercadorias podem ser colocadas em pontos de demanda, sem a necessidade de instalações de armazenagem e de estoques.

4. Explique as razões que justificam:

a. Custos de estoque tendem crescer quando se provê melhor nível de serviço.

R: Os materiais precisam ser bem administrados, e suas quantidades estocadas devem ser planejadas e controladas para que não haja falhas que paralisem a produção, o que requer mais recursos.

b. Custos de estoque tendem crescer quando se coloca pedidos maiores.

R: Cada material possui um custo e este é representado pelo valor de sua aquisição, materiais estocados sem consumo não geram rentabilidade à empresa, pois estes ficam estagnados nos estoques.

c. Previsões de demanda melhores reduzem custo de estoque.

R: A velocidade que o estoque gira é um fator que tem grande influência no custo, previsões de demanda evitam a necessidade de aumentar o espaço utilizado.

d. Custos de pedir e de manter têm comportamentos conflitantes.

R: É necessário estabelecer um equilíbrio para ambas as práticas.

e. Realizar menos pedidos por ano podem diminuir o custo por falta de produtos.

R: Um bom gerenciamento de estoque, evita compras “surpresas”, possibilitando tempo hábil para negociações.

5. Explique as semelhanças e diferenças, inclusive relativas à Logística, da programação da produção por:

a. MRP

b. Just-in-time

R: Filosofia: a. MRP – Planejamento/Plano de Suprimentos. b. JIT – Eliminação de desperdício/Aumento do retorno de investimento

Pressupostos: a. MRP – Fábrica estática. b. JIT - Melhoria contínua.

Demanda: a. MRP - Permite variações. b. JIT – Estável.

Processamento: a. MRP – Lotes. b. JIT – Repetitiva.

Requerimentos: a. MRP – Softwares sofisticados. b. JIT – Sistemas visuais de controle.

Produtos: