A Motivação e Desempenho

Motivação, desempenho e liderança

Todas as organizações querem ter sucesso, mesmo no ambiente atual que é altamente competitivo. Consequentemente, as empresas, independentemente do tamanho e do mercado, esforçam-se por reter os melhores funcionários, reconhecendo seu importante papel e influência na eficácia organizacional. Para superar esses desafios, empresas devem criar um relacionamento forte e positivo com seus funcionários e direcioná-los para a tarefa cumprimento. Para atingir suas metas e objetivos, as organizações desenvolvem estratégias para competir em mercados competitivos e aumentar seu desempenho. No entanto, apenas algumas organizações consideram o capital humano como seu principal ativo, capaz de levá-los ao sucesso ou, se não forem gerenciados declínio. Se os funcionários não estão satisfeitos com seus trabalhos e não estão motivados para cumprir suas tarefas e alcançar seus objetivos, a organização não pode alcançar o sucesso. As pessoas têm muitas necessidades que estão continuamente competindo umas com as outras. Cada pessoa tem um diferente mistura e força de necessidades, já que algumas pessoas são motivadas pela realização, enquanto outras estão segurança. Se os gerentes são capazes de entender, prever e controlar o comportamento dos funcionários, eles também devem sabe o que os funcionários querem de seus trabalhos. Portanto, é essencial para um gerente entender o que realmente motiva os funcionários, sem fazer apenas uma suposição. Perguntar a um funcionário como ele se sente sobre uma situação particular não fornece uma avaliação precisa de suas necessidades, pois a interpretação poderia distorcer a própria realidade. Quanto mais se aproxima a percepção de uma determinada realidade, maior é a possibilidade de influenciar essa realidade específica. Assim, os gerentes podem aumentar sua eficácia obtendo uma melhor compreensão do real necessidades dos empregados.

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