A RESENHA CONTEÚDO

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CAMPUS CABO FRIO

MBA GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA

ANÁLISE CRÍTICA DE CASO – AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA DESEMPENHADAS NAS EMPRESAS STARTUPS

CAROLINA INGRID DE SOUZA REINOSO

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Prof.: MARCIO ALBUQUERQUE

CABO FRIO

2021

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Resenha

        O presente artigo retrata as funções da controladoria aplicada em 145 startups de Florianópolis e a analise dos resultados dessas empresas com um departamento de controladoria estruturado.

        As Startups são empresas jovens, em seu período inicial, que estão crescendo de forma acelerada, no Brasil, onde já foram investidos milhões nessas empresas, no entanto o gerenciamento, a tomada de decisão e sobrevivência no mercado-alvo são as principais dificuldades encontradas. Startup é uma organização temporária usada para buscar um plano de negócios repetível e escalável, com ideias inovadoras e custo de manutenção muito baixo resultante de crescimento acelerado e lucratividade alta.

        Já a controladoria desempenha um papel muito importante dentro das organizações, pois obtém informações de avaliação e controle de desempenho de diversas áreas da empresa, auxilia no processo de tomada de decisão, dá apoio aos gestores, e contribui no processo de continuidade das organizações. Tendo em vista a importância da controladoria e suas funções dentro da empresa surge a grande questão da pesquisa: Quais as funções da controladoria nas empresas startups? A fim de solucionar tal questão o presente estudo efetuou uma pesquisa descritiva por meio de levantamento, com abordagem quantitativa e qualitativa, a qual coletou informações por meio de um questionário, em uma população de 145 startups da Grande Florianópolis, onde para o descontentamento da pesquisa pode-se notar que o departamento da controladoria estava presente em somente 5 dessas empresas, apesar de os respondentes terem ciência que esse setor é importante para oferecer confiabilidade e consistência no processo decisório.

        Através do estudo em questão torna-se notória a importância do departamento da controladoria para o desenvolvimento acelerado destas empresas através de formulação das estratégias, acompanhamento das atividades diárias e analise das informações geradas. A controladoria está diretamente ligada ao processo de gestão, sendo assim, tornando-se a base para tomada de decisões estratégicas e responsável pela eficiência e saúde da empresa.

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