ANÁLISE DO SETOR AUTOMOTIVO BASEADO NAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER
Por: Rosestolato • 16/6/2020 • Resenha • 1.090 Palavras (5 Páginas) • 664 Visualizações
Análise do setor automotivo baseado nas 5 forças de Michael Porter
A análise desse trabalho será baseada no setor automotivo, que tem uma importante participação na estrutura industrial. As montadoras são de grande porte em decorrência do padrão tecnológico existente no setor e também o tamanho do mercado, que possui custos muito altos, tanto para sua entrada quanto para a permanência, seja com maquinários, desenvolvimento de novos produtos, pesquisas, e principalmente na montagem da infraestrutura da área produtiva.
A área que será analisada é a região Sul Fluminense localizada no estado do Rio de Janeiro, mais especificamente em Resende, Porto Real e Itatiaia, onde estão instaladas grandes montadoras de automóveis. Baseado nessa localização, poderemos analisar as seguintes montadoras: PSA Peugeot-Citroën, MAN Latin América(Volkswagen), Nissan, Hyundai e Jaguar Land Rover.
Depois de uma crise na região durante os anos 80, o polo industrial atraiu essas grandes empresas, além de diversos fornecedores nacionais e estrangeiros, movimentando a economia e o mercado de trabalho a nível regional.
Um assunto muito falado é a aglomeração de indústrias do mesmo segmento em uma única região, porém a proximidade proporciona o fornecimento no próprio local de aglomeração, o que é muito importante, pois dessa forma, a necessidade de estoque diminui e há uma maior facilidade de comunicação e prestação de serviços auxiliares ou de suporte competitivos internacionalmente. Sendo assim, os valores de transação e os atrasos diversos, decorrentes da longa distância entre as empresas, são minimizados. Por isso, a região do polo industrial é estrategicamente posicionada, porque existe um pátio de fornecedores bastante diverso. Essa proximidade acaba tornando mais eficiente os processos produtivos, diminui os custos com estratégias de marketing, reduz diversos problemas, proporciona inovação aos processos produtivos através da introdução de itens diferenciados e tecnologias. Tudo isso gera possibilidade de conhecimentos, habilidades e capacidade de reunir insumos e investimentos.
É válido ressaltar que a região Sul Fluminense, também está estrategicamente posicionada geograficamente em relação as grandes metrópoles São Paulo e principalmente o Rio, onde está localizado o porto para exportação dos veículos.
Analisando pela perspectiva das 5 forças de Michael Porter, que é um modelo de análise competitiva, podemos observas as seguintes questões.
Sobre a ameaça de novos entrantes, partindo do princípio que para abrir uma montadora de automóveis existe um custo muito alto, existem leis, regulações e credenciamentos fiscais pré abertura, e também é necessário investimento alto em maquinários, mão de obra e treinamentos, podemos considerar que é muito difícil que seja iniciada a abertura de mais uma montadora na região Sul Fluminense, uma vez que também já temos uma certa aglomeração de concorrentes diretos em algumas categorias específicas de veículos. Não é algo considerado impossível a longo prazo, porém tem uma extrema dificuldade de acontecer.
Analisando o poder de barganha dos fornecedores, podemos ver que na região temos uma limitação dos mesmos, apesar de muitos terem se instalado nas redondezas para suprir as demandas, ainda sim são poucos. Mas também tem o lado que muitos fornecedores das montadoras, são internacionais, ou seja, recebem peças de outros países. Vendo esses dois lados, podemos dizer que essas empresas dependem totalmente da distribuição de peças, materiais e matérias-primas, ou seja, são dependentes dos fornecedores. Caso um deles atrasem no envio de uma peça, pode acarretar no atraso de uma linha de produção inteira, fazendo com que a entrega do carro para um cliente atrase, e acabe gerando desconfortos e reclamações. Por isso, os fornecedores têm um alto poder de barganha.
Como setor automotivo, a ameaça de novos produtos ou serviços pode ser considerada baixa, uma vez que ainda não existem substitutos fortes para o automóvel como um todo. Mas fazendo a diferenciação de marcas e modelos, podemos considerar sim esse ponto como ameaçador. A cada ano são lançados novos modelos de uma determinada categoria que sempre estarão competindo entre si, e isso só aumenta com o tempo. Por esse motivo as marcas sempre devem procurar inovar, tanto no modelo como na qualidade. Inovação, preço e qualidade, são sempre determinantes na hora da escolha do consumidor.
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