ATPS PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

        ETAPA 1        

Passo 3:

RESUMO

Planejamento e Controle de Produção são conjuntos de funções inter-relacionadas que tem como objetivo comandar o processo de produção e coordenar o mesmo com os demais setores administrativos da empresa, ampliando assim informações necessárias para o dia a dia e reduzindo os conflitos existentes entre alguns setores. O que antes já havia uma devida importância, agora passou a ser essencial nas medias e pequenas empresas, o PCP ganhou destaque e passou a ser um diferencial entre as empresas, visando os benefícios e os resultados satisfatórios  que proporciona as mesmas.

O Planejamento e Controle de Produção visa aperfeiçoar recursos, mão de obra, matéria prima e dentre outros fatores que afetam a produção para atingir os seus objetivos, o mesmo administra informações vindas de diversas áreas, se relacionando praticamente com todas as funções do sistema de produção. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado e estipulado. O objetivo maior disso tudo é garantir que a produção ocorra com eficácia, assim disponibilizando produtos e serviços como deve, pois o PCP é utilizado em todos os momentos de um processo de produção. Um bom Planejamento e Controle de Produção traz resultados muitos positivos, como; altos índices de produtividade e qualidade, menos índices de falhas, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e objetivos traçados, decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis, melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa e maior satisfação do cliente.

ETAPA 1

Passo 4:

RELATÓRIO

        Hoje todas as empresas precisam de um bom planejamento e controle de produção, pois é a base para todas as atividades gerenciais e estabelece linhas de metas e objetivos a serem alcançados, satisfazendo assim a demanda dos consumidores.

        Planejamento e controle são totalmente diferentes. Planejar é formalizar uma idéia, o que se pretende fazer e controle é o processo de lidar com possíveis variáveis, pois realizar um plano não garante que o mesmo será realizado com sucesso. Apesar de ser diferente a função de cada uma delas dentro das empresas, as mesmas sempre andam junta, uma necessitando de outra, planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento. As possíveis variáveis que podem surgir significa fazer algumas alterações no plano, intervindo para adequá-lo aos objetivos a serem alcançados. O PCP é importante, pois irão levar empresas a produzir melhores produtos, a fazer melhoramentos contínuos, aperfeiçoar o processo de produção, produzindo assim com maior perfeição, rapidez, menor custo e ganhando uma maior lucratividade.

        Existem hoje vários tipos de planejamento e controle que estão sendo utilizados, como:

        ♦ Planejamento e controle de capacidade produtiva: é a tarefa que determina a capacidade de operação da produção de efetuar os serviços estabelecidos, respondendo assim as expectativas da demanda.

        ♦ Planejamento e controle de estoque: planejamento importante que garante a continuidade da produção e a satisfação da demanda, é necessário que toda empresa acumule recursos materiais para realizar o processo produtivo devido a demanda ser oscilante.

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