ATPS competências profissionais

Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra

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Curso: Administração Empresarial

ATPS- Competências Profissionais

Alunos: 

Professora:

        

Taboão da Serra

2015

Sumário

Introdução        

Etapa 1        

O significado da palavra administração        

Ética        

Ética e Moral        

Ética empresarial        

Etapa 2        

Etapa 3        

Plano Estratégico        

Etapa 4        

Plano de Carreira        

Plano de Benefício        

Conclusão        

Referências        

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Introdução

        Diante da evolução constante e acelerada da tecnologia e comunicação as empresas atuais se veem na obrigação de acompanhar o ritmo a qual a sociedade se movimenta, para não se tornar arcaica e perder espaço no mercado. Porém é comum, principalmente em empresas de pequeno porte, ter dificuldades em se reestruturar e de se adaptar as novidades, por comodismo, receio, custos e estratégia.

        Essas dificuldades são geradas no núcleo da empresa, entre seus lideres, e se reflete para seus colaboradores, que não sabem como utilizar seus talentos para o bem da empresa, pois a mesma não estabelece diretrizes para a evolução como um todo. Ou seja, é necessária uma reestruturação, que trabalhe as qualidades de seus funcionários e os una por um interesse em comum: o crescimento da organização.

        A reestruturação apresentada visa trabalhar as competências dos colaboradores, que possuem diferentes perfis, para alinhar as tarefas com objetivo de atingir suas metas. Inserindo planos estratégicos, de carreira e benefícios, visando estabelecer rotinas que satisfaçam a necessidades de todos.

Etapa 1

O significado da palavra administração

        Durante a história, a humanidade vinha buscando métodos para melhorar a execução de suas atividades, visando atingir os melhores resultados, até que então é pensado academicamente o conceito de administração. Muitos teóricos foram de grande importância para essa faculdade de ensino e seus conceitos são utilizados até hoje pelas empresas do mundo todo. Até os tempos recentes a administração sofre mudanças, pois a mesma se transforma quando o cenário mundial é transformado, é um estudo de extrema importância que abrange diversos mercados e, independente da função exercida, seja na área da medicina, engenharia ou qualquer outra, administrar é preciso.

Ética

        Ética, basicamente caracteriza-se por questões relacionadas a assuntos morais que estão diretamente interligadas ao caráter. Ou seja, é o resumo do nosso dia a dia, analisando especificamente nossas condutas, comportamentos, princípios e etc.

        Ética por sua vez, apresenta muito uma certa ligação com a Lei, porém em muitos dos casos, encontrarmos leis relacionadas a questões éticas e princípios de sua equivalência.

Ética e Moral

        A ética está relacionada ao estudo específico dos ideais morais que analisa o comportamento humano em sociedade, já os costumes morais, apresentam algumas regras, ordens, contextos similares que são já pré-estabelecidas por seu meio de convívio (sociedade).

Ética empresarial

        Ética empresarial trata as questões moralmente corretas relacionadas a comportamentos em organizações para que haja uma boa interação em todo seu meio. Consciência, deveres, responsabilidades e decisões são os macros existentes em uma ética de empresa.

        Por fim, podemos dizer que a ética empresarial é a razão de ser de uma empresa, e as empresas que não funcionam de forma ética, por exemplo, e que buscam ganhar dinheiro de forma fácil enganando seus funcionários e clientes, estão concretamente condenadas ao fracasso.

Etapa 2

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Etapa 3

Plano Estratégico

Uma estrutura organizacional adequada para o desempenho eficiente das tarefas solicitadas e um sistema de informação e relações que permitam coordenação das atividades subdivididas são fundamentais. Os processos organizacionais de mensuração do desempenho, recompensas, desenvolvimento do pessoal, tudo deve ser dirigido para o comportamento requerido pelo propósito organizacional.

        É nesse contexto que para um bom plano estratégico, a empresa L.O.C.A.L, precisa utilizar a ferramenta de Gestão por Competências na sua Gestão de Pessoas. Uma vez que Gestão por Competências é o processo que conduz colaborador e organização a atingirem suas metas e objetivos, usando de suas competências técnicas e comportamentais. Sendo que, competências técnicas são tudo que o profissional investiu para seu currículo, para desempenhar sua função, como por exemplo: Cursos. E competências comportamentais são o diferencial que o profissional mostra em um ambiente competitivo, como por exemplo: Pro atividade.

        Dessa maneira, conseguindo unir os colaboradores mais velhos e suas competências, com os colaboradores mais novos e suas competências, de forma ética.

Etapa 4

Plano de Carreira

        O plano de carreira é sempre um desafio, mas é uma etapa essencial para o desenvolvimento dos colaboradores dentro das organizações, pois possibilita a mesma ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento para a empresa e colaboradores, ocasionando motivação para a equipe e até a redução da rotatividade e com isso aumentando a produtividade.