Análise SWOT de uma instituição de saúde
Por: Bluseiro • 2/6/2016 • Relatório de pesquisa • 428 Palavras (2 Páginas) • 837 Visualizações
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Disciplina: | TÓPICOS EM ADMINISTRAÇÃO | ||
Tutor: | Francisco de Assis Breda | RA: | 1107878 |
Aluno(a): | José Henrique Garcia da Silva | Turma: | 8º Semestre |
Unidade: | Vitória |
Atividade:
Com base nos estudos deste Ciclo, elabore um quadro com a análise SWOT de uma instituição de saúde que você utiliza (hospitais, clínicas, postos de saúde etc).
A qualidade coloca o cliente em primeiro plano e procura transformar suas necessidades, desejos e interesses em especificações de produtos e serviços, tornando-se um dos aspectos mais relevantes do pensamento empresarial.
O conceito de Qualidade Total surgiu, inicialmente, nas indústrias japonesas, no pós-guerra, e nos últimos 60 anos. Ele foi incorporado não só nas indústrias, mas também nas empresas prestadoras de serviços.
É por meio do planejamento estratégico que se pode repensar uma empresa para se ter uma visão de seu ambiente externo e de seu futuro. Nesse processo, faz-se um estudo de seu cenário por meio do diagnóstico estratégico, que analisa os ambientes externo e interno e identifica as ameaças e as oportunidades advindas do ambiente externo, bem como as forças e as fraquezas do ambiente interno. Dessa análise e ponderação, resultam a postura estratégica da empresa, as diretrizes, as equações e estratégias para o desenvolvimento da instituição.
É importante ressaltar que o planejamento não se refere a decisões futuras. Ele é executado no presente, mas seus resultados são projetados no futuro.
A missão e a visão do negócio são conceitos que se completam e são importantes no processo de planejamento estratégico. Enquanto a missão compreende a razão da existência de uma empresa, a visão pode ser considerada como os limites que os dirigentes da empresa conseguem enxergar num período de tempo maior.
A seguir, uma análise SWOT acerca do Hospital Praia da Costa:
POSITIVO | NEGATIVO | |
ORIGEM INTERNA |
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ORIGEM EXTERNA | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
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Referência:
- BREDA, Francisco de Assis. Gestão da saúde. Unidades 5 e 6. Batatais, SP. 2013.
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