Apresentação Criação, Desenvolvimento e Gestão de Produtos

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Matriz de análise[pic 2][pic 3][pic 4]
Disciplina: Criação, desenvolvimento e gestão de produtos	Módulo: IV
Aluno: Saide Farkat Pessoa	Turma: Online
Tarefa: Lançamento da Ateria
Descrição do produto
ARTERIA trata-se de um aplicativo que objetiva conectar o estilo e ppcp da marca do cliente às máquinas digitais de estamparia de uma indústria têxtil. Essa solução, além de auxiliar no desenvolvimento de coleções da marca, confecção de protótipos e workflow de aprovação, integra o timing do cliente para produzir roupas com janelas de produção industrial. A solução é completamente inovadora e seu intuito é ser disruptivo, mudando a forma de fazer negócios do B2B Têxtil brasileiro.
Geração de ideias
As ideias foram geradas através da análise da concorrência e da participação em fóruns de clientes que buscam soluções para o desafio de concorrer com a china: aliar alto nível tecnológico a um baixo custo de fabricação para dar conta do crescente comportamento de compra “fast-fashion” do mercado. Isso se traduz em apresentar peças de valores acessíveis e com alto giro de venda por seguir as tendências voláteis da moda. Ou seja, ter novidade toda semana na loja. No contexto do “fast-fashion”, nicho que valoriza velocidade, exclusividade e acessibilidade, excelência no processo de desenvolvimento de produto exclusivo é imperativo. Normalmente uma marca leva até um ano para desenvolver uma única coleção e precisa de soluções para produzir até 52 coleções num ano. A ideia gerada ouvindo a voz do cliente, foi pauta de brainstorming no comitê de inovação de uma indústria têxtil.
Público-alvo e segmentação de mercado
O negócio é B2B e o público alvo são as marcas de vestuário que utilizam estamparia como diferenciação de suas coleções.
Posicionamento competitivo
Nosso posicionamento é disruptivo. Nossa ideia é reposicionar o mercado e a concorrência. Na Arteria criamos uma nova categoria de produto na indústria têxtil, as soluções para clientes atreladas a entrega de produtos têxteis estampados.
Análise do nível de produto e ciclo de vida
O benefício central e ofertar produtos estampados com estampas exclusivas para o cliente. O produto básico é o desenvolvimento da estampa e a aplicação dela em uma base têxtil. O produto esperado é a entrega de produto estampado, no prazo acordado, nas especificações técnicas corretas e na qualidade satisfatória para não haver intercorrências na produção das roupas. O produto ampliado é conectar o desenvolvimento da estampa às máquinas têxteis, reduzindo o prazo do mercado em 60% e já reservar o espaço na produção para garantir entradas de coleção mais ágeis, atrelado a entrega de produto estampado, no prazo acordado, nas especificações técnicas corretas e na qualidade satisfatória para não haver intercorrências na produção das roupas. O produto potencial é a solução completa, que resolve o processo de desenvolvimento e pcp das marcas, integrados a um parque industrial. Esse segmento de produto é completamente inovador. Por ora o produto é um ponto de interrogação. Como o produto têm baixo market share relativo, em um mercado que apresenta alta taxa de crescimento (pré pandemia), está na etapa de introdução do ciclo de vida, demanda alto investimento mas é a promessa do caixa futuro. A ideia é conquistar share e tornar-se líder no mercado.
Análise do portfólio
Quando a possíveis amplitude, poderíamos ampliar o portifólio, além de conectar com as estamparias, poderíamos conectar com malharias, tecelagens e tinturarias, tendo também soluções para produtos lisos com cores exclusivas.
Referências bibliográficas
DELGADO. Fast-fashion: estratégia para conquista do mercado globalizado. 2008. IRIGARAY. Criação, desenvolvimento e gestão de produtos. 2006 LASCHUK; RÜTHSCHILLING. A adequação dos processos de estamparia nas etapas produtivas de produtos de moda e vestuário. 2015. PRADO. Redes de varejo de vestuário ampliam participação no mercado: Lojas de bairro perdem força, mas ainda são as que vendem mais. 2012.

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