As Teorias Administrativas Síntese Burocracia

Apresentação do seriado:

A série animada Rick e Morty tem origem nos EUA, sendo disponibilizada pela Adult Swim, que compartilha espaço com o canal Cartoon Network no período da noite. A série retrata as aventuras do cientista Rick Sanchez e seu neto Morty através de inúmeras dimensões paralelas à realidade, encontrando mundos diferentes e distorcidos, podendo até mesmo encontrar ele mesmo vindo de uma outra dimensão. Para a análise realizada, foi utilizado apenas um episódio do seriado, que apresenta os momentos de reconstrução estrutural, social e política da cidade composta apenas por Ricks e Mortys de diferentes dimensões, tal cidade é chamada de Cidadela dos Ricks.

Síntese da Burocracia:

Estudada pelo economista e sociólogo Max Weber com o objetivo de entender a formação da sociedade industrial moderna, a burocracia foi desenvolvida de forma a caracterizar modelo de dominação de caráter racional/legal, sendo considerada essencial para a expansão do capitalismo industrial.

A burocracia é, segundo Prestes Motta e Vasconcelos, descrita como um sistema que busca organizar, de forma estável e duradora, a cooperação de um grande número de indivíduos, cada qual possuindo uma função especializada. Dessa forma, Chiavenato destacou dez características principais da burocracia:

1. A impessoalidade nas relações: definindo cargos e papéis, os trabalhadores são meros ocupantes destes cargos, possibilitando uma rotação de funcionários no cargo sem com que ele perca funções ao longo do tempo;
2. O caráter racional e divisão do trabalho: buscando sempre aumentar a eficiência da organização, a divisão sistemática do trabalho já utilizada na teoria administrativa científica é usado aqui, estabelecendo atribuições detalhadas para cada função;
3. O caráter legal das normas e regulamentos: definindo regras e leis que serão várias em todas as áreas da organização que concede poder de coação aos trabalhadores em posição de autoridade;
4. O caráter formal das comunicações: estabelecendo comunicações escritas que visam a documentação e comprovação de informações, de forma a evitar interpretações equivocadas ou distorcidas;
5. A hierarquia de autoridade: estabelecendo com que os cargos sejam dispostos de forma que encerre privilégios e obrigações, além de manter a autoridade inerente a cargos, sendo essa autoridade também reforçada pela impessoalidade nas relações;
6. As rotinas e procedimentos padronizados: também reutilizado do Taylorismo, o indivíduo realiza aquilo que foi determinado como função do cargo, e não o que ele deseja realizar;
7. A competência técnica e meritocracia: fazendo com que a distribuição de cargos seja determinada a partir de critérios de avaliação com base na progressão e habilidade do trabalhador, e não em preferências pessoais;
8. A especialização da administração: que atua na separação da propriedade nos meios de produção com os meios de administração e gestão;
9. A profissionalização dos participantes: ocasionada pela consequência da divisão do trabalho, os trabalhadores adquirirão experiência no cargo que ocupam e se desenvolverão profissionalmente;
10. A completa previsibilidade de funcionamento: visto como principal objetivo desse método de administrar a fim de obter a máxima eficiência possível, sendo alcançado apenas quando todos os funcionários se comportam se acordo com as normas e regulamentos padronizados.

Vantagens:

        A precisão do processo, visto que todas as funções, operações e deveres estão padronizados;

        A rapidez em decisões e concordância em interpretações

        A padronização de rotinas e procedimentos permitem obter alta constância e confiabilidade do processo.

Desvantagens:

        Internalização de diretrizes;

        Resistência a mudanças, causada pela, mas não apenas por isso, conformidade em excesso em relação às regras e regulamentos da organização

        Uso da hierarquização como técnica de processo decisório, além de exibição de sinais de autoridade

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