Atividade Individual Gerenciamento do Escopo e Qualidade
Por: Mariana Perpétuo • 10/11/2022 • Trabalho acadêmico • 834 Palavras (4 Páginas) • 135 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise |
Estudante: Mariana Perpétuo Ribeiro |
Disciplina: Liderança e Motivação |
Turma: ONL021Z5-POPRJSP16T2 |
Introdução |
O filme escolhido para a resolução da Atividade, foi ‘’O diabo veste Prada’’, onde o objetivo será de analisar o comportamento de Miranda Priestly, poderosa editora de moda da revista Runway. Miranda é muito temida, pela forma com que trata a todos, porém todos se submetem a ela por ela comandar as grifres e o mercado da moda. |
Desenvolvimento |
Miranda Priestly está no comando da revista mais importante de moda de NY, seu comportamento afeta a todos que fazem parte da revista, porém, pessoas mais próximas a ela acabam sendo mais do que outros. Andrea Sachs é uma jornalista que não liga para moda e consegue emprego na Runaway Magazine e passa a trabalhar como assistente de Miranda, ela logo percebe que tudo gira em torno de Miranda e passa até a não ter mais vida social pois trabalha o tempo todo e faz tudo o que a chefe manda. Emily é uma secretária que trabalha há mais tempo com Miranda, desdenha de Andrea e torna a vida dela dentro da revista mais difícil ainda. Nate é o namorado de Andrea e acaba sendo muito afetado a partir do momento em que ela o deixa de lado para satisfazer os desejos de Miranda.
Miranda é muito respeitada e admirada no mundo da moda por suas conquistas e realizações, uma mulher em cargo importante sempre será visto por muitos de forma errônea, por isso a todo momento ela mostra que merece estar ali, se dedicando e provando seu valor e seus conhecimentos dentro da revista. - Habilidades que contribuem para efetiva liderança: Competência técnica e experiência profissional Capacidade de julgamento e tomada de decisão Pensamento analítico e inovação Pensamento crítico e criatividade Proatividade - Habilidades que não contribuem para efetiva liderança: Falta de inteligência emocional Não motivar as pessoas Não se comunicar de forma correta Não delegar de forma correta
Estilo autocrático, onde o que ela (Miranda) decide se torna lei absoluta. - Liderança centralizadora: dificuldade em delegar funções, toma decisões por si só. - Decisões unilaterais: a única pessoa que decide tudo ao redor, sem deixar os outros darem sugestões - Tarefas e métodos de trabalho determinados pela liderança e não há nenhuma participação das pessoas da equipe: não gosta de que outras pessoas opinem sobre o seu trabalho, fazendo sempre o que acha correto.
Diante do comportamento da Miranda, podemos perceber o Poder Pessoal, onde toda sua história, experiência e influência, exercem na posição que ela ocupa. Também podemos citar o Poder Coercitivo, onde ela lidera quem trabalha com ela, punindo e prejudicando, assim as pessoas sentem medo dela. Podemos citar o modelo de meta racional, onde se busca produtividade e aumento de lucros. O papel da Miranda, diretora da revista, concentra em liderar com metas e objetivos para tornar a revista um sucesso.
- Apreciação dos aspectos positivos do perfil de atuação do líder: Competência técnica e experiência profissional Resultados Determinação Comprometimento Habilidades conceituais - Sugestões de melhorias: Um líder tem de ser um ‘’pacote completo’’, ter o lado mais autoritário e crítico, e um lado mais humano, em uma balança onde os dois papéis têm de ser exercidos, no caso da Miranda, falta o lado mais humano em que ela consiga tratar melhor as pessoas de modo geral para que se sintam motivadas a ser uma equipe, onde outras pessoas tenham voz, não somente ela.
Atualmente eu tenho dois superiores para quem me reporto, uma boa comunicação e poder expor seus pensamentos e ideias sem ter medo de ser repreendida, faz muita diferença. Hoje em dia é difícil termos o equilíbrio em nosso local de trabalho, devido a chefes que não se importam com seus funcionários, somente pensam em resultados e lucros sem se preocupar com o emocional. Já passei por lugares onde o desgate mental era imenso, e isso impacta muito em nosso dia a dia e nos resultados. Faz muita diferença procurarmos por empresas que se preocupam com os funcionários além do trabalho. |
Conclusão |
Após colocarmos em pauta o comportamento da Miranda, percebemos a importância que um Líder tem para uma organização. Não adianta ser um líder com uma capacidade gigante, se não sabe tratar sua equipe de forma digna e respeitosa, e vemos isso claramente a partir do momento que Andrea perde tudo tentando se encaixar no que a Miranda queria que ela fosse. Para uma empresa funcionar e ser bem-sucedida, precisamos de todas as equipes se comunicando da mesma forma, com respeito e acima de tudo motivados a fazer melhor cada dia mais. |
Refefências bibliográficas |
APOSTILA FGV LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO, ADRIANA BORTOLIN. |
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