Benefícios da Governança Corporativa

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

GOVERNANÇA CORPORATIVA

SÃO PAULO

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ..............................................................................................1

1. GOVERNANÇA CORPORATIVA .............................................................2

1.1. Propósitos e Valores ...............................................................................2

1.2. Benefícios da Governança Corporativa ........................................3

2. HISTÓRIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA..................................... 4

3. COMO APLICAR A GOVERNANÇA CORPORATIVA.............................7

4. EXEMPLO APLICAÇÃO - CÓDIGO PREVI............................................9

4.1 Transparência, Divulgação e Responsabilidade ...................................10

4.2 Direitos dos Acionistas ..........................................................................11

4.2.1 Decisões Corporativas Relevantes .....................................................11

4.2.2 Direito de voto ....................................................................................12

4.3 Tratamento Equânime dos Acionistas ...................................................12

4.3.1 Limite de Emissão de Ações Preferenciais .........................................13

4.4 Ética Empresarial ..................................................................................13

4.5 Conselho de Administração ...................................................................13

4.5.1 Perfil ...................................................................................................15

4.5.2 Mandato ..............................................................................................15

4.5.3 Tamanho e Composição .....................................................................15

4.5.4 Reunião ...............................................................................................16

4.6 Diretoria Executiva ...............................................................................16

4.6.1 Perfil ...................................................................................................17

4.6.2 Mandato ..............................................................................................17

4.6.3 Reunião ...............................................................................................17

4.7 Conselho Fiscal .....................................................................................17

4.7.1 Perfil ...................................................................................................19

4.7.2 Mandato ..............................................................................................19

4.7.3 Tamanho e Composição .....................................................................19

4.8 Comitês ..................................................................................................19

4.9 Auditoria Independente .........................................................................20

CONCLUSÃO ..............................................................................................22

REFERÊNCIAS ...........................................................................................23

 

INTRODUÇÃO

A Governança Corporativa é um conjunto de regras e controles eficientes, estabelecidos pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), que visa certificar a conduta ética de uma organização, perante seus stakeholders (público estratégico, ou seja, partes interessadas que sofrem impacto do funcionamento de uma empresa), que em troca lhe atribuem maior credibilidade.

A Governança Corporativa surgiu em 1992 e logo após em 1995 foi criado o IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros da Administração), que atualmente é conhecido como o IBGC. Com o passar do tempo começaram a se criar as normas, regras e leis para aprimorar as práticas de Governança da organização, uma delas foi o “Relatório Hampel”, que é a obrigação que o presidente do Conselho possui em relação aos conselheiros, ou seja, mantê-los devidamente informados dos acontecimentos na empresa. Após isso surge a Lei Sarbanes-Oxley, criada em 23 de Janeiro de 2002, com a expectativa de alcançar a excelência na organização, exigindo a criação de mecanismos de auditoria e segurança, incluindo a criação de comissões encarregadas de supervisionar as atividades e operações