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CMMI (Integability Maturity Model® Integration)

Artigo: CMMI (Integability Maturity Model® Integration). Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/9/2014  •  Artigo  •  322 Palavras (2 Páginas)  •  294 Visualizações

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A sigla CMMI (do inglês, Capability Maturity Model® Integration) é uma abordagem de melhoria de processos que fornece às organizações os elementos essenciais para processos eficazes, que resultarão na melhora do desempenho da organização como um todo. O CMMI ajuda a integrar as funções organizacionais tradicionalmente separadas, definir objetivos e prioridades para a melhoria do processo, fornecer orientação para os processos da qualidade e proporcionar um ponto de referência para a avaliação do processo atual.

Benefícios

O CMMI fornece orientação para a melhoria da eficiência e da eficácia em várias disciplinas processuais em uma organização, além de avanços nas melhores práticas incorporadas a partir de modelos anteriores. Além disso, o CMMI garante às organizações uma visão comum e integrada de melhorias para todos os seus elementos.

As melhores práticas do CMMI permitem às organizações:

Integrar de forma mais explicita as atividades de gestão e de engenharia com seus objetivos de negócio.

Ampliar o alcance e a visibilidade para o ciclo de vida do produto e as atividades de engenharia para assegurar que o produto ou serviço atenda às expectativas do cliente.

Integrar lições de boas práticas (por exemplo, medição, gerenciamento de riscos e gestão de fornecedores) aprendidas em outras áreas.

Implementar práticas de alta maturidade mais robustas.

Abordar funções organizacionais adicionais que também são críticas para seus produtos e serviços.

Maior conformidade às normas ISO

O Desafio

A maioria das empresas está buscando melhorar seus processos de negócio, a fim de melhorar a produtividade e reduzir custos. O CMMI provê a ajuda necessária para implantar essas melhores práticas. No entanto, a abordagem do CMMI não diz "como" alcançar essas melhorias. Devido às muitas maneiras que uma organização pode realizar essas atividades, cada processo pode (e deve) ser único para cada empresa. O SoftExpert Excellence Suite permite o gerenciamento de forma eficaz de todo o ciclo de otimização de processos, suportando todos os seus elementos - desde a descoberta e definição, modelagem, simulação, implantação, execução, monitoramento e análise até a melhoria contínua do processo.

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